《《锻造职业化、提升执行力！》员工版-课程大纲》

• 所属领域：职业素养 > 职业化
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：1、员工工作目标总是流产失败，不能按时达成； 2、员工工作业绩总是差强人意，没有改善提升的迹象； 3、员工工作中总是马马虎虎、三心二意、毛毛躁躁，不重视细节品质； 4、分配工作任务时，员工总是各种借口、一堆理由，推诿责任； 5、团队士气、员工工作状态总是低迷不振、没有激情，撞钟混日子； 6、员工工作开展过程总是虎头蛇尾，不能以始为终、不能坚持到底； 7、员工工作过程中一遇到问题就束手无策、茫然四顾，不知如何是好； 8、员工自律性差、职业化程度低，工作主动性差，领导在与不在时，工作态度差别极大； 9、公司各种物质奖励后，激励效果不增反降，员工自我规划、追求梦想与卓越的动力越来越弱； 10、公司制度规范总是不能严格执行，标准流程最终沦为形式；
• 课程目标：【学员收益】 1、深刻认识到优秀与平庸的差距在于自己的执行与努力； 2、激发团队成员提高执行、追求优秀与卓越的心态； 3、改变员工心不良心态，构建高效执行者应该拥有的优秀心态； 4、树立以结果为导向的思维，并学会科学规划管理工作任务目标，以促进工作目标的达成； 5、提升时间管理能力，提高单位时间内工作效率，提升总体工作时间价值，保障了组织高效发展； 6、提升工作协同中沟通、商谈技巧，促进工作任务顺畅执行； 7、增强员工团队精神，提升团队凝聚力、协作能力，倍增员工与团队业务效益； 8、掌握工作开展过程中必备的思维方法、工具技术，提升工作质量与效率； 9、培养精益求精的工作执行习惯，促进工作长期高效的开展； 10、增强员工自我提升、自我规划意愿，提升员工发展提升方法技巧，帮助员工共同成长，释放员工潜力，从而促成团队的发展与提升，实现人企双赢的目标； 【企业收益】　 1、优化团队成员心态模式，升华成员心智思维，构建团队成员积极向上的正向心态思维； 2、激发团队成员精益求精、追求卓越的竞争意识与心态，促进团队不断发展进步； 3、提高团队成员执行过程中沟通交流、时效管理、工作任务目标管理等方法技能，从而提升团队成员执行工作过程中的效率与质量； 4、提高团队成员问题分析与解决意识，帮助成员掌握工作过程中所必备的工具方法，从而促进团队成员工作效能的提高； 5、增强员工团队合作意识与方法，增强团队凝聚力，提升团队执行力、战斗力，提升团队业绩效益； 6、唤醒员工规划未来、不断提升自我的意识，并帮助员工掌握规划职业、提升自我的方法思路，协助员工不断提升、成长，从而实现团队的发展成长，最终实现人企双赢的宏伟愿景； 7、帮助组织打造具备高效执行能力的团队，提升团队整体执行力度； 8、提高组织竞争力，提升员工忠诚度，提升组织留住人才的能力；
• 课程时长：一天
• 适合对象：中基层员工、需要提升执行力的员工