王同 实战型渠道销售与终端零售培训专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
执行力 渠道销售 连锁经营 商务谈判 品牌建设
擅长行业：
生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业
主讲课程：
品牌特色课程： 《赢在大卖场》 《现代商超销售沟通与谈判》 《锻造强势门店：单店业绩提升》 《策略性经销商开发与管理》 《经销商生意回顾与计划》 《顶尖导购强化训练》 《店铺掘金，实战店长特训》 《经销商大会培训系列》（根据企业要求定制内容） 《面对面顾问式销售七步法》 《新产品赢销战》 其它课程： 1、经销商大会系列课程: 《经销商生意回顾和改进计划》 《创造、超越、共赢》 《顾问式经销商管理》 《新产品赢销战》 《品牌服饰;订货会培训》 《品牌企业;销售过程品牌落地》 2、商超渠道管理系列课程： 《赢在大卖场：商超渠道管理提升》 《煅造强势商超门店;单店销量提升 《直面商超;销售沟通与谈判》 《玩转促销;门店促销策划与落地》 3、传统渠道管理系列课程： 《流通渠道深度分销运作精要》 《直面终端;传统终端制胜策略与技能》 4、终端零售系列课程： 《顶尖导购强化训练》 《店铺掘金：实战店长特训》 5、销售技巧类课程： 《赢取大订单——面对面顾问式销售七步法》 6、新产品推广类： 《新产品赢销战：新产品卖翻天》 授课风格： 互动：尊重成人学习的特点，重要感悟不在记忆，课程注重案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学； 务实：重视课前调研把握学员需求，课程设计以能在专业上与学员产生更多共鸣的实效性为指导原则，尊重“传道、授业、解惑”的传统师道； 深度：有深厚咨询行业从业背景，擅长针对性的咨询式企业内训，注重探寻问题背后的根源和观点的深度；
策略性经销商开发与管理
成就顾问式巡店督导
创造超越共赢课程大纲
店铺掘金,立足门店要业绩
店铺掘金,立足门店要业绩
店铺掘金,实战店长特训
顶尖导购强化训练课程大纲
导购口才很好，话也说了很多，但成交率并不高? 产品卖点熟知，见到顾客就全盘托出，像个导游? 顾客在想什么，导购总是盲然? 顾客总是和你讨价还价，搞得你身心疲惫 为什么都开票了，顾客也没有付款……
锻造强势商超门店——单店销量提升
为什么新进的门店很快就有下架、锁码的尴尬？ 又要品牌、又要销量、还要考核费销比，我该如何平衡？ 为什么买手总拿你的产品做“超低价”？ 采购为什么总那么强势？ 费用花在哪些方面才会有更大的产出？……
高效客户拜访与管理
经销商／区域生意回顾与计划
经销商生意管控能力提升
门店销售服务技能素养提升
品牌服饰•订货会培训
品牌零售•代理商销售过程品牌落地
目前国内大部分企业构建品牌的手段主要还是依靠传播，如请个形象代言、投入大力度的空中广告。但是传播的作用仅仅是提高知名度，更多品牌推广资源就像空中的炸雷，不能实际产品力，如“变现”；另外，品牌建设不仅仅……
强化导购管理提升终端表现
深度分销背景下•区域市场运作精要
玩转促销：消费者促销活动策划与实施
每年我们都会组织形式各样的活动，对于很多不成功的活动，我们往往并不了解是哪个环节出了问题，下次做活动时又是一次轰轰烈烈，又是一次全民运动，结果发现产出少的可怜，一旦经费不足，结果更是悲惨，也许真不知道……
现代商超销售沟通与谈判
卖场强势，买手个个如狼似虎，我们业务人员与卖场沟通似利有了恐惧感！ 卖场给的费用条件总是狮子大开口，进也不是，不进也不是 贸易条款总是水涨船高，销量越大反而亏损越大 费用名录多也牛毛，品牌厂家只……
销售团队管理与历练
新产品赢销战——新产品成功上市
新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？区域团队为什么对新品多有抵触情绪？新产品上市是件复杂的事情吗？……新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的……
赢取大订单——面对面顾问式销售七步法
1. 为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍？ 2. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？ 3. 为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？ 4. 为什么销售人员轻易给客户……
《赢在大卖场》课程大纲
对于众多快速消费品、小家电、家居生活用品等商超供应商而言，商超渠道（或称现代渠道、KA渠道等）是不可回避、不可替代的。商超渠道对公司的品牌建设、销量贡献、新品推广等都极具吸引力，并且通过与商超打交道可……
直面终端：传统小终端运作技能提升
走向品牌经营课程大纲
做店长就是要做业绩教练
引子：我们的困惑 老板感叹：店是开了，像模像样，却只是不赚钱的花架子! 店铺锁事多，人员忙东忙西却没重点，殊不知：业绩才是我们的神圣使命! 提升业绩，团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销……
销售目标管理课程大纲
您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏? 很多销售人员为了完成销售目标，往往前……
品牌服饰·订货会培训
餐饮渠道运作精要
创造、超越、共赢
高效的渠道促销策划执行
金牌店长管理能力强化训练
经销商区域生意回顾与计划
立足门店要业绩
引子：我们的困惑 老板感叹：店是开了，像模像样，却只是不赚钱的花架子! 店铺锁事多，人员忙东忙西却没重点，殊不知：业绩才是我们的神圣使命! 提升业绩，团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销……
母婴门店经营策略
区域业绩提升及样板市场打造
深度分销背景下·流通渠道运作精要
现代商超销售沟通与谈判
卖场强势，买手个个如狼似虎，我们业务人员与卖场沟通似利有了恐惧感! 卖场给的费用条件总是狮子大开口，进也不是，不进也不是 贸易条款总是水涨船高，销量越大反而亏损越大 费用名录多也牛毛，品牌厂家……
销售团队执行力提升
做一个不可或缺的经销商
经销商队伍对以渠道销售模式的企业而言，是不可回避不可替代的。物以类聚、人以群分，经销商队伍的竞争力很大程度上决定了我们品牌在市场的竞争力。拥有一支高素质的经销商队伍是每个品牌的愿望。经销商大多已经经过……
经销商联合生意计划
经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的相关课程长期不曾更新，基础扫盲式的培训已经缺乏新意。《经销商联合生意计划》课程的隆重推出，是基于经销商管理……
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