《品牌零售•代理商销售过程品牌落地》

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  • 2019-07-01
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内容:

引子:

1、为何从散货转向品牌?

2、从做“生意”到做“事业”

3、品牌竞争将替代价格竞争

第一节品牌的本质与内含

1、品牌管理的误区

2、品牌意味着“联想”(市场角度)

3、品牌即“体验”(销售角度)

4、品牌的内容和力量

5、强势品牌的特征

6、品牌建设与营销传播的关系

7、销售过程如何让品牌管理落地

8、跟对品牌——背靠大树好乘凉

第二节区域运营品牌管理

1、影响我们生意的不仅仅是消费者

2、构建区域品牌,是为了整合社会资源

3、如何理解针对零售商(经销商、终端店主等)的品牌管理

4、给客户卓越的合作体验

5、冲击市场第一

6、做好最有效的“地面推广”

7、良好的终端(门店)规划与管理对于品牌建设的重要意义

讨论:为什么要多开门店?开形象店吗?开大店吗?开直营店吗?

第三节店铺运营品牌落地

1、店铺数量、位置、装修(卓越、统一)

2、货品结构(结构清晰、动态管理、销售分析、库存控制)

3、店铺出样/陈列

4、价格管理

5、卖场氛围塑造

6、管好店员,传递价值

7、经营消费者体验(客诉…)

8、促销活动


标签:市场营销、品牌建设

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