李修平 团队管理技能提升专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 湖北 - 武汉
擅长领域：
执行力 沟通技巧 团队建设 管理技能 沟通技巧
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 房地产行业
主讲课程：
《共创团队执行力》 《基于结果实现的团队打造》 《三思而后行——职场高效沟通》 《DISC知彼解己——团队沟通与协作》 《可量化的责任感——员工责任驱动力》 《五维团队领导力——高效能团队的进阶之路》 《领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升》 《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课》 授课风格： 课程设计紧紧围绕企业需求，重视学员课后实战落地，干货十足；教练式引导，通过谆谆善诱的提问，给学员创造身临其境的体验；语言表达生动幽默，让学员在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步。
共创团队执行力培训课程大纲
决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功……
基于结果实现的团队打造培训课程大纲
企业经营，市场开发，人才培育，战略制定，绩效考核等等，企业从事的一切和经营管理有关的活动都必须有结果之后才能评估衡量，没有结果或是结果不达到成要求，再多的努力也是徒劳；团队管理者在学识、行为、技能、习……
可量化的责任感-员工责任驱动力培训课程大纲
企业管理中提及与责任相关的话题，如责任意识、责任担当、负责任等等，参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么？可能答案会有很多种，到底什么是责任，而做到什么样才算有责任呢？责任有点像爱情，大……
领导者情商管理-四种柔性团队领导能力提升培训课程大纲
团队管理工作中有些工作不能量化或是公式化，比如说心理、情绪、沟通、人际等方面，更多的时候是依赖于每个人的自我成长和领悟，近几年称为情商。一个人的情商不高一定会在工作和生活当中遇到问题；一名团队管理者的……
三思而后行-职场高效沟通培训课程大纲
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；上下级之间、部门与部门之间的信息传递和……
五维团队领导力-高效能团队的进阶之路培训课程大纲
团队领导者要具备的素质有很多，包括自我认知类（价值观、动机、个人特点和性格），知识类（技能、能力、特点），行为类（行动、习惯、风格、能力）。即所谓的“身份—知识—行为”的领导力提升模式。 目前针对领……
新任管理者管理技能提升-管理者的八堂必修课培训课程大纲
对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后的做事主体的转移，即从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。那么管理与员工在思维、行为、素养、……
DISC知彼解己-团队沟通与协作培训课程大纲
管理者在长期的工作中形成了独特的行为习惯，有的管理者雷厉风行，有的管理者谨慎稳健，有的杀伐果敢，有的积极乐观。不同的行为风格产生不同的影响，在日常工作中管理者面对的上司、同事、下属也都有自己不同的行为……
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