刘寿红 精细化管理培训师
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
精细化管理 规范化管理 采购成本管理 精益生产 现场管理
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
银行营业网点精细化管理—抓好前沿阵地就抓住了创收的利器 精细化管理关键在中层—抓住一条线带动一大片 精细化管理——促降本增效的管理体系 车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系 培训特点 实际、实用、实效 理念、方法、工具三位一体 案例+情景模拟＝挖掘潜能 授课风格： 实际、实用、实效 理念、方法、工具三位一体 案例+情景模拟＝挖掘潜能
精细化管理方法与工具
1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前企业管理中的普遍现象。 2.企业日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系未真正建立起来。 3．有制度无执行，没有养成严格按照规则做事的习惯。 ……
精细化管理关键在中层
1．激烈的市场竞争迫使企业管理必须从粗放型向精细化过渡。 2 企业推行精细化管理，中层处于承上启下的关键位置，但很多中层管理者却定位模糊，履职不力。 3.企业日常管理中必须的流程、程序、制度等基础……
班组长职业素养提升
6s管理课程大纲
基层精细化管理课程大纲
基层精细化管理课程大纲
车间精细化管理课程大纲
1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前车间管理中的普遍现象。 2.车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系未真正建立起来。 3．有制度无执行，没有养成严格按照规则做事的习惯。 ……
精细化管理课程大纲
1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。 3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过渡。 4：精……
精细化管理课程大纲
1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。 3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过渡。 4：精……
精细化管理课程大纲
1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。 3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过渡。 4：精……
精益生产课程大纲
银行营业网点精细化管理
1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前银行网点管理中的较普遍现象。 2.网点日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系未真正建立起来并发挥作用。 3．有制度无执行，没有养成严格按照规……
同心无敌-打造巅峰企业凝聚力
1很多企业员工都存在严重的打工思想,当一天和尚撞一天钟 2管理人员面对一盘散沙的局面有心无力
采购精细化管理课程大纲
目前企业面临很大竞争，企业获利能力急需提高，采购管理在企业管理当中占有很重要的位置，因为采购成本一般占企业总成本的60%以上，所以改变目前比较粗放的管理状态，提升管理水平就显得尤为重要
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