雷卫旭 香港理工大学MBA
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
互联网销售 渠道销售 供应链管理 销售谈判 仓储管理
擅长行业：
生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 汽车服务行业 其他
主讲课程：
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班培训课程大纲
中小企业销售预测需求计划和主生产计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划（价值流（VSM）图），缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和……
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班培训课程大纲
销售需求计划与生产计划是一个企业“大脑和心脏”，学习产供销协同平衡，缩短客户交货周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划……
推广供应链计划pmc高端课话术培训课程大纲
F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）： 现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，主要是从解决插单，急单，补单，加单。减单和消单切入，完善产能分析和……
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC培训课程大纲
供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场……
生产计划和物料控制PMC案例进阶班培训课程大纲
高效仓储及库存管理与配送管理互动研修班- 中小企业培训课程大纲
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的……
采购流程优化及供应商管理和谈判互动班-中小企业版培训课程大纲
供应商强势！供应商物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、交货紧急的情况时有……
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