关彬 中国稻盛和夫哲学重要推动者
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 山东 - 青岛
擅长领域：
战略规划 职业生涯 集团管控 国学应用 传统文化
擅长行业：
医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
◆经营哲学大类： 《总裁思维：稻盛和夫经营哲学》、《六项精进》、《经营十二条》、《会计七原则》、《稻盛哲学专项课题》等 ◆战略与管理类： 《战略》高尔夫实战、《卓越绩效》高尔夫实战、《弟子规与现代企业管理》、《战略人力资源》、《集团化人力资源管控》、《人才发展与梯队》、《年度人力资源规划》等 授课风格 目前，中国培训行业正经历着前所未有的变化。企业中高级学员普遍接受过多年、多次的管理培训，可谓“见多识广、久病成医”。他们不再满足于简单的“励志教育”或是“空洞说教”，对老师的培训内容、课堂氛围、思维深度、实战价值、创新观点都提出了新的要求，这使得许多红极一时的培训专家无法适应环境而逐渐受到市场淘汰。 关彬老师推出全新《稻盛经营哲学》系列、《绩效》系列、《战略》系列课程，针对目前学员需求，近年来之所以深受好评，主要由于以下三大特点： 1、独创性：观点、案例均源于个人及团队近年来最新研发，只讲学员没听过的，只讲别的专家不讲的。不断补充新内容，以当月、当周中国企业新案例为特色。 2、实战性：擅长讲授三天两夜《集中营》式课程，除白天课程外，每晚进行两小时“一对一现场企业辅导”。学员当场以口头或书面方式提问，老师10秒钟内马上解答。一般两小时可回答5-20个实战问题，几乎所有现场解答都可获得全场热烈掌声，被学员称为培训界难得一见的“真功夫专家”。 3、幽默感：关彬老师擅长聊天式的学习与沟通，现场气氛热烈，笑声、掌声融入知识学习当中，记忆深刻。学员评价为“轻松学管理，自然长智慧”，课堂穿插古今中外管理故事，生动形象、寓意深长，尤其受到高校总裁班学员欢迎。
稻盛和夫的卓越领导力培训课程大纲
被称为经营之圣的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托……
人人成为经营者-阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择培训课程大纲
人人成为经营者培训课程
稻盛经营哲学培训课程大纲
稻盛和夫思想的卓越实践培训课程大纲
向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营培训课程大纲
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！ 独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核……
向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营培训课程大纲
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！ 独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核……
向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营培训课程大纲
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！ 独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核……
人人成为经营者培训课程大纲
阿米巴经营模式实战-构建与落地培训课程大纲
阿米巴经营基因工程培训课程大纲
四大收益 思维入手：解决积极性问题 高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维 操作入手：解决操作思路问题 手把手教会阿米巴组织实施的内容、工具和模板 手把手教会企……
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲
“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？……
《MTP管理技能提升训练》课程大纲
稻盛和夫卓越领导力
被称为经营之圣的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托……
阿米巴经营课程大纲
被称为“经营之圣”的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银……
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