基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域:
团队建设 管理技能 战略规划 绩效管理 企业文化
擅长行业:
银行证券行业 医疗卫生行业 通信行业 保险行业 其他
主讲课程:
总裁班: 《冠军企业的顶层设计》(版权课) 《平衡管理模式》(版权课) 《总裁自我超越》(新开发) 人才篇: 《人才盘点与人力体系建设》(拳头课) 《战略人力资源规划与创新》(拳头课) 《心理学在人力资源管理中的应用》 《数据驱动人力资源效能》 管理篇: 《非人三阶-教练式》 项目课: 《企业绩效解决方案》(行动学习项目) 产品背景、设计思路、培训内容、输出成果、实施步骤 《企业文化落地》
非人力资源管理的人力资源管理
非人(非人力资源经理)为了带好队伍,应该在人才的选、用、育、留方面提升胜任素质。当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关……
企业绩效解决方案
越来越多的企业已经认识到绩效管理的重要性,并且在绩效管理的工作中投入的精力不断增多,但在真正推动与执行时仍然存在这样或那样的问题与误区。尤其是大多数企业非常突显的三大问题: 行业特点:IT行业与生产……
总裁自我管理与自我超越
没有正常的生活,就没有真正卓越的人生。——乔登(David starr jordan)美国生物学家及教育家。古希腊哲学家泰勒斯说:“做什么最容易,向别人提意见最容易;做什么事情最难,管理好自己最难。”……
总裁平衡管理模型
作为企业决策者,创新与决策是卓越胜任素质的表现。我们深知:常识,要和大家一致;技能,则要与众不同;平常群体中,关注出众的人;出众群体中,关注平常的人;关注异常,而不关注正常;关注例外,而不关注例行;分……
冠军企业的顶层设计
以“新三板”的崛起为标志的投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模……
战略人力资源管理与创新
在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同,其差异在于,各组织所使用的名词(语言)有所不同而已。所有组织的管理者,都要面对人事决策,而“人”的问……
人才盘点与人力资源配置
人才盘点与人力资源配置的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用……
人才盘点与人才体系建设
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用……
没有更多内容了