《非人力资源管理的人力资源管理》

• 所属领域：人力资源 > 非人力资源
• 适合行业：航空客运行业 政府机关部门 房地产行业 通信行业 其他
• 课程背景：非人（非人力资源经理）为了带好队伍，应该在人才的选、用、育、留方面提升胜任素质。当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了最大的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求；员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员工内部分化加快；生活方式方面，人们的工作和生活更加具有个性化，如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代企业管理者对人才的选用育留一定要站在战略高度，才是最终解决方案 之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在，越来越多的管理者意识到，不懂组织中的人，不懂组织中人的行为，就难以驾驭组织，无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以企业人才战略性选用育留需要深入心理学层面，方可得到更佳解决方案。
• 课程目标：● 加深对人力资源管理职责认识； ● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度； ● 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用； ● 掌握员工选、用、育、留及用工风险预防等实操技巧 ● 阐述如何在管理中兼顾中国文化；
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中高层管理者、高端人力资源从业者