《冠军企业的顶层设计》

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  • 2019-04-12
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内容:

第一讲:战略驱动:企业导航系统

1.市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”

2.战略基点:客户价值创新

3.赢在不争:以正合,以奇胜

4.战略画板:红海里的蓝色航线

第二讲:文化驱动:企业动力系统

1.根基与果实:商业文明六层次

2.精诚为道,市场导航经纬仪

3.商业人格:企业行为基准线

4.企业DNA与文化三原色

第三讲:制度驱动:企业制动系统

1.给制度装上人性的“芯”

2.企业制度金字塔体系

3.制度是怎样被击穿?

4.开通流程,让执行变成“自行”

5.网格管理:让绩效“天网恢恢”

第四讲:组织驱动:企业总成系统

1.从低级到高级的组织智能

2.人岗适配:改善组织生态系统

3.探索性格密码

4.人际适配,事业黄金搭档

5.领导团队性格匹配分析

第五讲:营销驱动:企业传动系统

1.V6销售业绩地图

2.定义自我:优化你的让渡价值

3.定义客户:找到你的最爱

4.B9营销障碍沙盘

5.客户服务:把触点变成亮点

6.客户停泊在谁的港湾

第六讲:产品驱动:企业承载系统

1.产品生命8周期

2.产品战略规划:四品开发

3.产品战术组合:五品集群

4.运营管理矩阵图:补短出绩效

5.产销统筹金三角:创新生利润

6.更高表现,需要更深根基


标签:战略规划、商业模式、企业文化

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