《总裁自我管理与自我超越》

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  • 2019-04-12
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内容:

课程大纲

第一讲:情绪篇

一、情绪与情商

案例开场:费斯汀格法则

1.情绪的两大分类

2.情绪与能量级别

3.情商的五个维度

二、专注力

1.隐形的翅膀(电子产品)

2.选择性的专注(孩子放学回家足球赛)

3.意志力的较量

4.内心的平衡

三、自我意识

1.倾听内心的声音

2.用他人的眼光看自己

3.读懂他人

4.社交敏感性

四、领导者的情商(测试)

1.专注我们的大世界

2.用专注力引导员工、吸引客户

3.领导者的三重专注力

4.领导者如何训练专注力

第二讲:关系篇

一、家庭关系

1.家庭关系金三角

2.夫妻关系

3.亲子(镜像神经元)

4.家庭生活的平衡(教练技术)

二、同事关系

1.工作关系与朋友关系

2.儒家思想的深刻影响

3.不战而屈人之兵

4.你若盛开蝴蝶自来(气自华)

三、社会关系

1.从通讯录里看社会关系

2.你邀请谁用餐?你被谁邀请用餐?

3.社会关系平均能量

4.社会关系质量(等级评价)

四、与人为善

1.孔子借伞与吴京“被捐款”

2.空姐的服务

3.成就他人

4.影响力的十个量级

第三讲:时间篇

一、重要又紧急的事情

1.定义为成就象限

2.天天在救火的总裁

3.说说哪3件事

4.“我没有时间”

二、重要不紧急的事情

1.定义为规划的象限

2.体检与癌症

3.善战者无赫赫之功

4.公司管理与书桌管理

二、紧急不重要的事情

1.定义为欺骗象限

2.拒绝模式

3.授权

4.执行力的问题均源自领导力

三、不紧急不重要的事情

1.定义为浪费象限

2.这样的人生是你想要的么

3.看看背面

4.AB人格与天生总裁


标签:管理技能

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