陈亭如 管理者赋能教练
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 湖北 - 武汉
擅长领域：
管理技能 沟通技巧 团队建设 教练式领导力 职业修养
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 房地产行业
主讲课程：
《管理者五项修炼》 《管理者高效沟通》 《绩效改进的辅导》 《高绩效团队建设》 《管理心理学应用》 《教练式管理艺术》 《管理者情商修炼》 授课风格： 务实落地：课程内容来源多年组织管理经验，课程注重落地性和实用性 亲和轻松：轻松的氛围让学员很快融入，迅速建立和学员之间的信任度 条理清晰：极强的思路带给学员思维的清晰，能够迅速帮学员提炼重点 理论性强：课程模型和工具均来自心理学、组织行为学、脑科学等工具
教练式管理艺术培训课程大纲
90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。 ——哈佛商业评论 事实如此，但你希望这样吗？！ “教……
绩效改进的辅导培训课程大纲
说到辅导和发展员工，这可是管理者的重要职责和常规动作，经常会听到一些管理者抱怨下属，这也不行，那也不行，什么都不会做，什么都做不好，管理者陷入对下属极度不满的状态，下属也因此陷入不自信，消极怠工的状态……
管理者情商修炼培训课程大纲
在VUCA时代下人们听的最多的就是“快”“易变”“不确定”“复杂”等名词，因而造成很多职场人的焦虑感、拖延症等“现代病”严重时会影响到工作甚至家庭。 1990年美国耶鲁大学的萨洛维和新罕布什尔大学的……
高绩效团队建设培训课程大纲
国际绩效大师Thomas Gilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴……
管理者高效沟通培训课程大纲
沟通是一门艺术也是一个科学，管理者要想达到“道”的境界，就要先学会“借术修道”所谓“术”就是我们平时说的方法、工具，通过工具这把“梯子”让我们到达“道”的层面，最后“以道驭术”。做为现代职场上的管理者……
管理者的五项修炼培训课程大纲
很多企业内部管理者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关的系统训练。对于管理者该做什么不该做什么，怎样从个人绩效到团队绩效的转化，怎样对待不同天性……
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