基本资料:
年龄 0 ~ 10岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域:
目标管理 品牌建设 团队建设 商业模式
擅长行业:
生产制造行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 家居建材行业
主讲课程:
“一张表 打天下” 阿米巴经营沙盘实战 【课程四大价值】 1.聚焦解决一个核心困惑——绝大多数人把阿米巴理解为部门独立核算、承包制,这是最大的误区,也是绝大多数企业实施阿米巴经营导致失败的原因 2.创造性地运用实战沙盘——传统阿米巴授课通常用口头讲述的方式,本课程精心设计了阿米巴沙盘游戏,学员通过体验、讨论与思考,自动领悟出阿米巴的独特魅力 3.以点带面贯穿经营哲学——阿米巴经营离不开经营哲学,而本课程带领大家从稻盛和夫的人生关键心路历程中,还原其哲学思维的行程,从而更加真切地体会经营哲学 4.一张超级表单激活组织——在稻盛和夫原创的阿米巴经营单位时间核算表中,融合了华为的关键行为与流程管理、联想的复盘系统、阿里巴巴的价值观考核、TOC极速供应链库存缓冲管理、精益系统分析等内容,企业使用这一张超级表单可以事半功倍 【课程大纲】 一、阿米巴经营的卓越成就 1.1为什么稻盛和夫一生可以创造3家世界500强? 1.2为什么京瓷集团创立至今近60年却从未亏损过? 1.3为什么KDDI在日本财团巨鳄之下仍然野蛮生长? 1.4为什么IBM惊叹京瓷研发转化率可以达到100%? 1.5为什么京瓷集团太阳能事业部1994年就能实现盈利? 1.6为什么日航从破产到盈利超过中国5家航空公司的盈利总额只用了1年的时间? 二、部门独立核算的功与过 2.1 部门独立核算实施的企业背景 2.2 部门独立核算3种通常做法 2.3 部门独立核算5种划分主体 2.4 部门独立核算的核心激励对象 2.5 部门独立核算的6大经营局限和危害 2.6 阿米巴经营的优势——分得更彻底,合得更紧密 三、阿米巴经营的沙盘体验 3.1沙盘基本背景和相关信息介绍 3.2现场小组分组和各角色扮演 3.3第一天:单位时间核算表之初体验 3.4第二天:8个维度的组织划分魔方酷玩 3.5第三天:订单式与库存式的敏锐度体验 3.6第四天:由利己驱动的自发跨部门协作 3.7第五天:贯彻阿米巴会计的四SHI原则 3.8第六天:如何洞察与削减组织中的浪费 3.9第七天:非成果主义激励下的工作幸福感 四、阿米巴经营的四分四合之道 4.1四分之道一:组织划分 4.2四分之道二:收入划分 4.3四分之道三:费用划分 4.4四分之道四:权责划分 4.5四合之道一:利益之合 4.6四合之道二:方法之合 4.7四合之道三:思想之合 4.8四合之道四:情感之合 4.9阿米巴经营——分合有道、上天入地
如何进行2025年全年目标制定与策略达成-2天(刘成熙老师)
本课程将从年度市场经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然……
企业领导力高效开发指南(杨天河)
企业领导力高效开发指南是杨天河老师撰写的基于效果导向的领导力开发技术助力企业领导力开发人员事半功倍。适合企业中高管、人力资源管理者、培训管理者、专业领导力开发人员
《销售管理铁军实战营》
团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被孟老师"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转……
《大客户项目型销售铁军实战营》
销售体系课程实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针……
《外贸型销售铁军实战营》
销售体系课程实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针……
《铁军团队打造特训营》
团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"挨酷润用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员……
《顾问式销售铁军实战营》
实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做……
上海消防救援指战员《心理健康与情绪压力管理》课件28P
上海消防救援某支队《心理健康与情绪压力管理》课程顺利结束!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师为消防官兵们分享:心理健康知识、情绪管理技巧及压力疏导方法。临近国庆,大家的执勤备战任务很繁重,仍坚持学习认真听……
工商银行《高效管理技巧-管理心理学》郭敬峰微课课件
有经验的管理着都深有体会:对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理,所以,管理心理学是企业管理学科的基础学科。企业经营策略确定之后,干部……
郭敬峰老师《积极阳光心态,铁军超强执行力》课件讲义
如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就……
郭敬峰老师《高效沟通艺术》课件讲义
什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理者如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和……
《为幸福而工作的奥秘》沙龙工作坊介绍-郭敬峰老师
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“双税” 汇算清缴
【被裁掉的人问题往往不在能力上】金牌员工课件节选之二
《金牌员工是如何砺练与精进的》501幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框架……
【职场人先求不败的第一黄金法则】金牌员工课件节选之一
《金牌员工是如何砺练与精进的》501幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框架……
【话是开心的钥匙,你真的会”说“吗】绅士淑女课件节选之二
《绅士与淑女的优雅是如何养成的》483幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框……
【听话是一种能力,你真的会”听“吗】绅士淑女课件节选之一
《绅士与淑女的优雅是如何养成的》83幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框架……
【颜色管理能让现场状态一目了然】明厨亮灶课件节选之二
《酒店餐饮明厨亮灶的目视化管理》531幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框……
【分门别类地归划好现场所有区域】明厨亮灶课件节选之一
《酒店餐饮明厨亮灶的目视化管理》531幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框……
【践行“四个最严”使你处于不败】经理人实战课件节选之二
492幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框架成体系、板块函盖广、议题颗粒化……
【保持与企业高度一致的价值取向】经理人实战课件节选之一
492幅ppt展示画面。是一题、一画、一解说的新颖呈现。每幅ppt均以动宾句式开展,强调行动,并使受众感到形象强列、印象深刻,启发力强,。达到难以忘却的切实效果。 框架成体系、板块函盖广、议题颗粒化……
曾朝亭老师简介及部分案例
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智慧时代数字化团队数字罗盘领导力
数字化时代组织的持续进化与变革已成为现实,组织的数字化转型对传统团队的管理模式带来新的挑战。生活在数字化时代的新新员工,以及在工业时代随着企业变革转型为数字化的员工,对团队管理提出更高的要求,数字化团……
数字化迷雾下的当下领导力训练
当下领导力是指在管理的当下即可找到最佳的领导力模式,因为发挥领导力的机会无处不在,而领导的能力深藏于我们自身,在当下学习如何用使命唤醒使命,让生命影响生命。拥有当下领导力的领导保持着清晰的思维、温暖的……
上海市公安局《心理疲劳—如何应对压力》课件
本课程从“发现压力源,改变压力感,积极情绪管理、快乐高效工作”入手,秉承幸福心理学理念,运用企业教练技术,让您参透情绪,看清传统方式处理情绪的负面影响;运用实际有效的方式,提高情商修炼能力,掌握压力疏……
孟德会老师简介
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欧仁讲品牌系列课程2020版
欧仁讲品牌系列课程2020企业定制课程系列 学习方式:理论传授、工具掌握、方法指导、路径探寻,及导师真实案例解析、点评、推演及复盘。 课程内容:七大领域板块:品牌打造 A-Z,涵盖品牌定位……
全面质量维修管理
本课程主要以设备维修质量为核心,通过维修人员技能理论结合实操强化训练、提升技能,以维修标准为导向、实现设备零部件在运行过程中达到设计寿命值,实现设备维修后达到零件设计寿命值,实现生产稳定,运行成本最低……
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