基本资料:
年龄 30 ~ 40岁 常驻地 湖北 - 武汉
擅长领域:
班组长管理 5S/6S 精益生产 现场管理 执行力
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 其他
主讲课程:
01-班组长管理能力提升系列 《金牌班组长五项修炼》 《优秀班组长管理能力提升》 《TWI一线主管能力提升训练》(2-4天) 《实践型班组长管理能力提升》 《卓越班组长综合管理能力提升》(10天) 02-现场改善与管理提升系列 《五型班组长建设》 《5S/6S推进实务》 《班组长现场/会议管理》 《TQM全面质量管理》 《8D 问题分析与解决》 《QC七大手法运用实务》 《一线班组团队建设与管理》 《SQM供应商质量管理》 《基层主管工作教导与部属培育》 《精益生产概论与推进实务》 《从专业走向管理》 《FMEA工具应用实战》 《生产经理人综合能力提升》 《全员质量意识提升与生产现场质量管理》 《执行者—提升执行力 打造竞争力》
全员质量意识提升与现场质量管理
没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到全面质量管理或者是全面质量控制,到ISO9000再到6s……
SQM供应商质量管理
美国总统特朗普问苹果CEO库克:“为啥不把苹果手机的生产,转移到美国本土呢?”库克先生回答道,“敬爱的总统先生,您可能低估了中国强大供应链的能力了……” 小米公司创始人雷军先生,每年都会亲自去小米的……
现场改善与生产效率提升
企业的目的是实现利润的最大化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重,造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习,特别是系统的学习……
TQM全面质量管理
没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。 “质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;……
8D问题分析与解决
问题的存在有其正面与负面的意义,所谓没有问题(无需改进、维持现状)就代表不再进步或因循茍且,互联网+时代下的企业其存在价值就在于创新与突破,坚持日新又新、勇于面对挑战,才是企业与个人迈向高峰的不二法门……
金牌班组长的五项修炼
在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的……
一线主管的工作教导JI与部属培育
【工作教导】(TWI-JI)作为培养企业主管的经典培训之一,在第二次世界大战中WMC开发成型,在日本有60多年的辉煌发展历史。 为要把中国的制造大国推向制造强国,中国也和日产训携手推进TWI课程,他……
TWI 一线主管的管理技能训练
TWI是Training(培训)Within(内部的) Industry(企业)缩写,日文是:监督者的技能训练,中文是:一线主管的管理技能培训,最早起源于20世纪20年代的英国。 1941年日本偷袭珍……
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