基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
项目管理
擅长行业:
房地产行业 其他
主讲课程:
经典课程: 《房地产企业流程管理的系统创新与关键点管理》——总裁如何管公司&业务 《房地产企业成本管理》——如何做好全员、全过程、全成本管理 《房地产项目拓展(项目决策)管理》——如何科学决策、理性拿地 《房地产项目前期定位研究(项目策划)管理》——为何拿地后先做项目策划 《房地产项目产品研发及设计管理》——如何站在甲方角度做好设计管理 《房地产工程管理》——如何站在甲方角度做好建设工程管理
设计阶段成本管理与优化实战
【课程背景】 房地产企业在经历了事后的成本核算、事中的成本控制,而演进到今天的成本管理时代,事前控制! 设计阶段是成本管理的关键阶段,该阶段在全过程中所占份额约为60%-70%! 开发商追求高周……
房地产项目策划管理
【课程概要】 房地产项目运作的实质是一种投资行为,无论是销售产品的获利退出,或物业持有的经营收益回收,首先体现为一种以投资结果为判断标准的经营活动的全过程的事前策划。所以项目经营预测和资金安排筹划是……
房地产企业计划管理系统
【课程概要】 房地产项目操作是一个非常复杂的系统,周期长,涉及专业多,政府监管繁杂,没有计划管理机制,这个系统的运作就会效率低、成本高、顾此失彼,而且还蕴含着系统性风险。 如何解决这些问题,必须建……
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