袁宇杰 领导力 MBA／总裁班 人力资源
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 陕西 - 西安
擅长领域：
领导技能 管理技能 沟通技巧 职业化 时间管理
擅长行业：
银行证券行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程：
情境领导——企业管理人员最实用的管理模式 管理者的关键任务——走出管理低效的心理盲区 从校园人到企业人——新进大学生职业化训练 沟通从“心”开始——做个最受欢迎的交流者 以客户为中心的销售——跟踪你的顾客的决策过程 基于绩效的员工教导对谈 指导促成长（Coaching） 高效时间管理
从校园人到企业人——新进大学生职业化训练
沟通从“心”开始——做个最受欢迎的交流者
以客户为中心的销售——跟踪你的顾客的决策过程
高效时间管理课程大纲
管理者的关键任务——走出管理低效的心理盲区
许多管理人员并不是学管理出身，而是由出色的专业骨干（营销、研发等）提拔到管理岗位上来，常常不能成功地实现管理角色的转变，管理者忙忙碌碌，陷身于具体的事务工作中，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！不能在……
情境领导——企业管理人员最实用的管理模式
指导促成长课程大纲
作为管理者，你正带领一个或多个团队准备制定在指定时间达成理想目标的计划。项目启动、工作任务展开，随着时间的推进，工作进度表上多项任务未能达标……。你知道你的团队成员尤其是没有工作经验的新人的工作效能和……
基于绩效的员工教导对谈
经理人员与员工的面谈是提升员工绩效的重要环节，同时也是最薄弱的环节之一。形成这种局面的原因主要是经理被灌输了很多管理和激励的观念，但从未掌握如何“在业绩指标的压力下，在有限的时间和资源条件下”处理员工……
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