王小兵 武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
成本管控 现场管理 精益生产 班组长管理 中层管理
擅长行业：
生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
《TQM全面品质管理基础务实》 《实战精益生产管理实务》 《中层干部管理“树人、树根、树本”技能提升训练》 《一线主管督导才能提升训练》 《现场管理与效率改善》 《生产成本控制与业绩提升》 《现场效率改善》 《现场管理与成本控制》 《IE七手法应用提升》 《杰出班组长管理技能提升提升》 《如何识人、选人、育人、留人》 《QCC实战技能训练》 《7S管理-整人开始》 《品质管理七大手法应用》 《 实战FMEA潜在失效模式与后果分析》 《企业如何开展安全生产活动》
TQM全面品质管理基础务实
一线主管督导才能提升训练
第二次世界大战期间，盟军急需战争产品供应。很多公司收到了对于现有和新产品不断增长的订单需求，渐渐地这些订单已经超过了这些公司的响应能力。很明显地，如果美国参战，这样的情况将更加严重。TWI公司在这种情……
现场管理与效率提升培训课程
自从中国加入WTO之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低……
生产成本控制与业绩提升
自从中国加入WTO之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低……
现场效率改善培训课程大纲
中国廉价劳动力的优势正在逐步消失，招用工难的问题在各地开始显现。从现场要效率将是制造业突围的唯一出路！日本的工业生产效率是美国的3倍，而中国的生产效率只有日本的1／25 ，中国企业的效率改善到了迫在眉……
IE七大手法运用提升培训课程
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功; 管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样; 本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法：每个手法都有概……
现场管理与成本控制培训课程
自从中国加入WTO之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低……
杰出班组长管理技能提升
如何识人、选人、育人、留人
QCC活动推进务实培训课程
1962年诞生，在当时日本的产业界飞速以提高品质，提高生产率的背景下而诞生。是一种全员参与，改进质量和效率，开发智慧，以人为根本。日本JUSE石川馨博士提倡；以现场领班、班长为中心编成命名为品管圈的小……
7S现场管理活动培训课程
Ⅰ、5S起源於日本﹐指的是在生產現場中對人員﹐機器﹐材料﹐方法等生產要素進行有效管理﹐是日式企業獨特的一種管理方法﹔ Ⅱ、5S是1955年由日本提出的﹐當時只推行了2S即整理﹐整頓﹐其目的僅為了確保……
品质管理七大手法应用
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影……
实战FMEA失效模式与后果分析
失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）为何靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代正式订为军方规范（MIL-STD-1629A）其目的在改善产品……
企业如何展开安全管理活动
创建安全优秀企业；促进安全文化生根发芽。 如何做到不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害我？ 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、……
实战精益生产实务培训课程
中层干部管理人员技能提升训练
MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提……
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