年龄 40 ~ 50岁 常驻地 浙江 - 金华

班组长管理 团队建设 战略规划 执行力 精细化管理

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王汉明老师主讲课程介绍 一、落地操作类课程： 1、《执行能力提升+改善操作落地》高效内训课程；本课程介绍：围绕解决企业问题、精细化管理、优化管理现状而授课，并开展100项针对企业实际问题的改革和改善，课程实际价值100万+。 2、《精细化管理操作实战》方案、案例型课程； 3、《问题分析与问题管理能力提升》方案、案例型课程； 二、管理能力与思维观念类课程： 1、《执行高手：执行能力全面提升》课程；本课程介绍：至少20家国内知名企业和上市公司引进并返聘的课程。 2、《大中型企业：管理干部综合能力升级训练》课程； 3、《管理者观念重塑与思维变革》课程；本课程介绍：至少20家国内知名企业和上市公司引进并返聘的课程。 4、《管理高手基本功：沟通艺术与沟通策略》；本课程介绍：现场效果轰动、掌声不断的课程。 5、《承上启下-赢在中层》课程； 6、《经销商转型升级》课程；本课程介绍：近300位20年资历的经销商，一致认为本课程耳目一新，感谢企业提供学习机会的老师。 三、人力资源类课程： 1、《全员基础管理：员工满意度管理与建设》课程；本课程介绍：国内首次提出“员工满意度”管理思想，并完整阐述和介绍员工满度建设方略。 2、《管理高手基本功：人性化管理》课程；本课程介绍：全程独家案例和观点，自信称一张幻灯片胜读三年书的课程。 3、《中小民营企业的人力资源管理》。 四、政府类和高层类课程： 1、《民营企业转型升级实践指导》课程 课程介绍：适合给分管经济领域的各级政府机关领导干部授课，让干部深入了解民营企业现状和存在问题，以便有关干部高效率并务实地指导企业发展，为政府制定适合企业的政策提供参考，控制和了解可能存在的企业风险。 2、《民营企业转型升级与经营变革》《转型与创新》课程。 适合企业家参加的课程，适合各种企业家年会、行业协会会议、总裁班等高层管理人员聚集的课堂和会议。 王汉明课程结构介绍： 懂经营、才能搞好管理，只懂人力资源，岂能讲好人力资源的课程？懂人性、才能构建领导力！从观念到行动方案、从理念到执行方案、从方案到成功案例的积累和实践，是我课程的内涵。 也许有人认为王汉明老师能讲很多课程？我认为这是我自信我能全面理解企业、“懂”企业、“懂”管理、“懂”趋势和市场的原因！