基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
执行力 中层管理 项目流程管理 非人力资源 培训体系
擅长行业:
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程:
1.管理通识类 《卓越领导之道》(2天) 《中层管理干部素质提升》(2天) 《从技术走向管理》(2天) 《情境领导》(2天) 《职场成功之道》(3天) 2.项目管理类 《项目管理实战演练》( 《项目风险管理》(1天) 《项目冲突管理》(1天) 《人力资源管理类》 《非人力资源经理的人力资源管理》(1天) 《平衡计分卡的应用》(1天) 3.战略管理类 《非对称性竞争战略》
卓越产品经理之项目管理
针对实际项目管理中遇到的问题,有针对性的进行实战学习。老师对学员实战做出的结果进行点评,或对案例研讨的结果进行分析,提出通用的做法或多种解决办法,解决学员所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。
卓越领导之激励与授权
《卓越领导之激励与授权》课程的目标是发展与提升中层管理者的管理技能;该课程的设计思路是:从领导力发展入手,着眼于改善管理者的领导行为模式,以此提升管理者授权技巧与员工激励技巧。 发展领导力就是要增强……
从技术走向管理培训课程
卓越领导之道培训课程
21世纪,无论企业、政府还是事业单位,每个处身其中的人,无论是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变……
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