《卓越领导之道培训课程》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：21世纪，无论企业、政府还是事业单位，每个处身其中的人，无论是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。 企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应竞争的加剧。同时，领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实施变革。 很多人在成为领导者之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力！ 《卓越领导之道》是一门适合各类职场管理人员的具有洞穿性的培训课程。学员们认为，和同类领导力课程相比，该课程更为实用和有效，它促使学员在认知、态度和行为模式上实现同步改变。有学员说，在工作和生活中遇到许多困惑、迷茫和痛苦，直到听到这个课时才豁然开朗，那些问题也迎刃而解了。也有学员说，老师，听您讲课才明白什么叫真正的融会贯通，您的才学令人敬佩
• 课程目标：作为一个职场人，首要的本领就是要学会世事洞察、先知先觉，看清组织里发生的事情，以及这些事情的起因、发展和结局所遵循的逻辑。没有洞察的行动是鲁莽的行动，怎么做都可能犯错。在学会洞察的基础，要学习那些简单高效的人际管理技能，在很短的时间里把自己变成一个冲突解决和沟通的高手。能否构建起有效的人际网络是成为成功领导者的关键，本课程要明确的告诉你如何才能构建出这样的人际网络。最后，对于现在或未来的中高层管理者，学习一些领导技术，使下属主动的追随而非被动的服从，发挥他们的积极性、创造性和潜力去实现组织的目标。
• 课程时长：两天
• 适合对象：高层领导 中层领导