主讲课程：1.管理通识类 《卓越领导之道》（2天） 《中层管理干部素质提升》（2天） 《从技术走向管理》（2天） 《情境领导》（2天） 《职场成功之道》（3天） 2.项目管理类 《项目管理实战演练》（ 《项目风险管理》（1天） 《项目冲突管理》（1天） 《人力资源管理类》 《非人力资源经理的人力资源管理》（1天） 《平衡计分卡的应用》（1天） 3.战略管理类 《非对称性竞争战略》

资历背景：美国PMI项目管理知识体系指南认证讲师 清华科技园培训中心高级讲师 清华大学能源规划与管理训练中心讲师 北京大学应用文理学院特聘教师 人力资源与社会保障部职业资格认证讲师 清华大学管理学博士、国内实战派培训师 擅长领导力、人力资源管理、项目管理、企业竞争战略等相关课程。熟悉房地产、IT、交通、电网、食品、印刷、装备制造、政府政务管理等多个行业。其继承和发展的苏格拉底诘问教学法非常适合领导力课程培训，真正从学员的角度出发，超越学员预期的训练效果，成为很多企业长期的合作伙伴。被很多客户评价为系统性最高、实用性最强的实战培训师。

客户案例：政府机关：北京市丰台区政府、东城区政府、密云水务局、宣武社管中心 企业客户：山西移动、强氧影视、新奥集团、众美地产（石家庄）公司、大成食品集团、四川成飞集成股份有限公司、百度（石家庄）、汽车之家（泡泡网）、天道国际教育集团 培训公司：清华科技园培训中心、中石油党校、东城区政府党校、清华厚德、尚德机构、中科软通

客户评价：