王爱萍 项目管理实战专家
基本资料：
年龄 60 ~ 70岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
管理技能 领导技能 沟通技巧 团队建设 沙盘模拟
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 通信行业 其他
主讲课程：
《从技术骨干到管理精英》 《优秀项目经理的十大核心管理技能》 《项目经理必备技能之沟通技巧》 《项目经理必备技能之领导力和团队管理》 《项目全过程管理最佳实践》（沙盘） 《问题分析与制定决策》（沙盘） 授课风格： 老师是体验式培训的积极倡导者，并将这一理念融入整个培训过程。以互动、情景式培训见长，善于调动学员激情，注重学员的感悟及参与。培训方式及角度独特，以互动演练、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式结合前沿理论知识和技巧方法进行。寓教于乐，学员学得快，用得到，易落地，效果好。
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能
“项目流”体现企业发展的活力，企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。 然而，现在组织项目的成功率并不高……
优秀项目经理“十大核心管理技能”
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度，那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。……
项目经理必备技能之沟通技巧
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术、新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；企业中的项……
从技术骨干到管理精英
在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的创业技术人员进……
问题分析与决策制定沙盘——完全沙盘模拟，标准问题解决法
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做……
项目全过程管理最佳实践
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，……
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