基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 江苏 - 苏州
擅长领域:
班组长管理 成本管控 安全管理 现场管理 5S/6S
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
主讲课程:
《工厂管理沟通技术》 《一线主管如何控成本》 《精益管理与案例分享》 《一线主管向5S管理要效率》 《现场管理与生产效率提升》 《重塑管理—一线主管管理的8步定位》 《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼》 《一线主管必备能力—高效的班前会(工具课)》 授课风格: 唐老师培训技术扎实,能够配合学员的风格来调整授课模式,针对于不同文化的企业、不同背景的学员能够做到绝对的互动场面,无论何种学员均能投入到积极的培训课堂,学员感受最多的是“实在、不累、欢快、专业、实践”,唐老师敢于让学员现场向老师提出任何问题,而且能够完美解答。
精益生产管理与案例分享
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production ……
重塑管理—一线主管管理的8步定位
相信您一定被这些管理问题所困扰,我们的设计也是从这里开始的。 ● 生产现场执行不足,尤其是一线的执行力更是糟糕,一线主管与员工没有明显的区别,一线主管也不知道管什么、怎么管,极大影响着效率,战略实施……
一线主管如何控成本
开源节流、获取利润,控制成本已成为企业的基本生存法则。在竞争日趋激烈的市场中,中国的企业如何节流,怎样带队伍?如何控成本,怎样砍浪费?成本控制再也不是财务部门的事情,据科学数据分析,一线主管如果能够有……
现场管理与生产效率提升
你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察……
工厂的管理沟通技术
很多沟通的培训只能通用性的,一般不结合工厂的实际运用,可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率,但对于特殊的工厂现场的管理问题所起作用就不是明显,拿一个通用的沟通模型,确实对班组长或生产主管帮助不大,他……
赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼
相信您一定被这些管理问题所困扰,我们的设计也是从这里开始的。 ● 生产现场执行不足,尤其是一线的执行力更是糟糕,班组长与员工没有明显的区别,班组长也不知道管什么、怎么管,极大影响着效率,战略实施大打……
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