基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地
擅长领域:
薪酬管理 绩效管理 战略规划 演讲口才 领导技能
擅长行业:
银行证券行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 通信行业 其他
主讲课程:
《人力资源管理——薪酬管理系统》 《绩效管理系统》 《人力资源管理——人才战略系统》 《人力资源管理——战略性人力资源管理》 人力资源管理——非人力资源经理的人力资源 《总裁商业思维》 《人力资源管理——绩效管理系统》 《企业战略管理与执行》 《互联网时代下战略性人力资源管理》 《绩效管理系统与薪酬激励》 《人才梯队建设》 《企业文化建设与管理》 《领导力与执行力》 《演讲口才与沟通谈判》 《项目管理》 《高绩效团队建设与管理》 授课特点:课程系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用,以往课程的平均满意率高达98%。学识广博,授课风格生动幽默,培训咨询中倡导“三实”原则,即:实战、实效、实用。同时,史斌老师授课注重互动引导、力行寓教于乐、控场能力超强、对学员具有极大的吸引力和感悟力,使受训学员笑里藏“道”,乐中闻“道”,勤于践“道”
中层管理者角色认知与管理技能提升
如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着重要的执行角色,如果这个层级的员工素质和……
企业战略规划和战略思维
企业文化与团队建设
企业文化建设课程大纲
年度目标分解与高效执行
年度经营计划制定与执行
年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中年度目标的分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的年……
绩效考核和激励机制设计
互联网时代下的人才战略系统
高绩效团队建设与管理
任何一个企业都离不开团队建设与管理,一个成功的品牌后面都有一个精英团队在支撑。从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、……
没有更多内容了