《高绩效团队建设与管理》

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  • 2019-06-10
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内容:

第一章:团队的概念与特征

1、团队工作中经常出现的现象

2、团队的五种机能障碍

3、群体与团队

4、团队的特征

5、团队的种类

6、团队发展的阶段

7、团队角色分析

8、团队运作的三类人

9、团队建设的危险信号

第二章:团队绩效管理

1、确立团队的愿景与目标

2、明确团队的角色分工

3、团队绩效目标的策划

4、团队绩效辅导

5、团队绩效考核

6、团队绩效改善

第三章:团队沟通与冲突管理

1、团队沟通的五大的定律

2、团队沟通的四大步骤

3、五种解决团队冲突的方式

4、跨地域型企业的员工沟通方法

第四章:成员心态管理

1、心态管理的重要性

2、高效团队的心态

3、塑造积级心态的方法

第五章:高绩效团队成员的七个习惯

1、积极主动

2、以终为始

3、要事第一

4、双赢思维

5、知彼解己

6、统合综效

7、不断更新


标签:领导力、团队建设

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