龙飞 企业管理实战专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
角色认知 绩效管理 沟通技巧 非人力资源 目标管理
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
MTP系列课程 《经济下行时期的员工赋能》 《管理者角色认知》 《基于绩效的教练式员工辅导》 《左右逢源-管理者沟通之道》 《非人力资源的人力资源管理》 《目标管理与计划执行》 《和而不同-新生代员工管理》 《洞察人心-精准面试技巧》 通用系列： 《高效职场沟通技巧》 《高效时间管理》 《问题分析与解决》 《预则立-职业生涯规划》 《高效能人士的7个习惯》
左右逢源——管理者沟通之道
对于管理者，沟通能力及影响力的重要性要远大于他的具体做事的能力。如何获得老板的信任，以争取更多的资源？如何让下属清楚的知道自己的工作职责和目标，并且发自内心的想去把工作做好？如何对外及跨部门协作，处理……
基于绩效的教练式辅导
在当今充满挑战的经济环境下，除了正确的战略，团队的能力提升和高效执行力也同样至关重要。因此，辅导员工，提升团队成员的能力，应该是作为管理者最主要的核心工作之一。然而，现状却与期望完全相反。 第一种情……
管理者角色认知
很多管理者（尤其是新晋管理者）对于管理者角色的转换缺乏足够的认识，或者即使有认识，在实际工作中由于惯性使然，依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为，角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效……
高效问题分析与解决
其实我们所有的工作内容，本质上都是解决问题，所以问题分析和解决能力是每个员工必须要具备的技能之一，尤其对于我们管理者。如何收集信息？如何确保在解决正确的问题？如何区分表面问题和实质问题？如何挖掘真正的……
新生代员工管理
90后员工已逐步成为人才市场的主力军，管理者也越来越发现，90后的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，包括与他们最近的80后，差异也是异常的明显。常见的管理者的抱怨：“90后好高骛远，眼高手低”，“90……
非人力资源的人力资源管理
公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，人力资源部门重点是建立公司的系统、制度和流程的管控，具体员工的选人、育人、用人、留人，很大程度上还是需要直……
目标管理与计划执行
企业管理面临的不仅是战略上的规划，更头痛的是对于战略的执行与落地。科学的目标管理体系，可以很好的解决战略的执行，但是很多中层管理者对于目标管理知识非常欠缺，比如对于目标管理的重视度和认识不足，同时没有……
洞察人心——精准面试技巧培训
对于部门经理和人力资源部的人来说，最头疼和沮丧的事情是：候选人接了Offer却没来入职，或者入职没几天就辞职了，或者到岗后工作状态也很一般，和面试表现时判若两人，或者工作中表现出面试中没有发现的致命的……
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