刘永强 实战型项目管理专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
目标管理 沙盘模拟 管理技能 时间管理 团队建设
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 房地产行业 通信行业
主讲课程：
项目管理实战课程系列 《成功的项目管理最佳实践》《非项目经理的项目管理实践》《项目管理沙盘模拟演练实战》《项目全过程管理应用实战》 项目管理软技能课程系列 《项目经理的领导艺术与管理实践》《从技术到管理项目经理的进化之道》《高绩效项目团队建设》《项目经理超级领导力实践》《项目经理卓越沟通力实践》 项目管理工具课程系列 《MSProject在项目管理中的运用实践》《基于MSProject实现项目计划和整体控制》 项目管理行业课程系列 《制造业项目管理实践》《研发项目管理系统化实战》 《工程项目管理系统实践》《电信工程项目管理》《电力工程项目管理》 项目管理考证系列 《PMP资格证书考试辅导》
MS Project在项目管理中的运用实践
本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习……
MS Project在项目管理中的运用实践
本课程培训将项目管理理论方法与软件实用操作技巧相接合，采用案例教学方法，使学员能够掌握国际上先进的项目管理知识体系，同时全面深入介绍Project2013／2016的功能，并可指导学员用Project……
电信工程项目管理实践
本课程将结合电信企业工程项目的特点，从项目的启动、计划、执行、控制直至收尾全过程，以实战的形式，引领项目经理学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；学会更加有效地控制项目的进度、成本、质量、……
研发项目管理系统化实战
研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是……
制造业项目管理应用与实践
市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段。 怎样更好地实……
PMP资格证书考试辅导课程
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区……
项目经理的领导艺术与管理实践
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。 项目经理的领导……
项目经理卓越沟通力实践
项目管理沟通的方式有很多种，如单向沟通，双向沟通，上行沟通，下行沟通，正式沟通和非正式沟通等等，但是在企业的一些日常企业管理中，项目沟通的技巧和策略需要又有哪些需要坚持的原则呢，需要掌握什么样的方法论……
卓越项目经理沟通与谈判能级提升
今天的项目越来越复杂，干系人对项目的要求越来越高，存在较多的不确定性，面对这些，如果项目经理不具备超凡的卓越沟通能力和谈判能力，项目的成功只能靠祈祷和充满希望的祝福支撑着，而掌握了沟通和谈判，也就掌握……
成功的项目管理最佳实践
项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用，通过对企业资源在成本……
非项目经理的项目管理实践
项目管理已经成为每一个职业管理者必须具备的个人能力，它能够通过科学的系统帮助职业经理人提高工作成果，创造更大的价值。 因为项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上……
项目全过程管理应用实战
企业战略目标的达成依赖于项目目标的达成，运用项目管理获取企业竞争优势已经成为现代商业环境下企业必须思考的问题，企业该如何导入项目管理体系，以及运用项目管理促进企业发展进步，项目管理包括项目启动，计划，……
项目管理沙盘模拟演练实战
传统沙盘方式为预定场景，而本课程通过新沙盘化的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练，以问题为导向，通过模拟企业及学员实际中的项目案例进行项目的全过程管控，运用群策群力、案例研讨，力求在最短……
项目经理的领导艺术与管理实践
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。 项目经理的领导……
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