李连魁 人力资源
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 河南 - 漯河
擅长领域：
招聘面试 员工关系 薪酬管理 绩效管理 非人力资源
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 快消品行业 教育培训行业 保险行业
主讲课程：
《企业战略与人力资源规划》 《基于公司战略的人才梯队建设》 《企业核心人才的选育用留》 《员工职业生涯设计与管理》 《企业战略与目标管理》 《绩效管理》 《如何设计聚焦于人的薪酬体系》 《激励性薪酬设计》 《员工关系管理》 《招聘与面试》 《如何打造金牌人力资源总监》 《如何做个出色的人力资源专员》 《非人力资源的人力资源管理》 《企业人力资源风险管控》
人力资源全程法律实操与风险防范
在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线，那就是劳动法律法规。从招聘到入职，从合同订立到合同履行，从合同变更到合同解除或者终止，劳动法律法规无处不在，可以说，用人单位的劳动法律法规管理工作做得怎么样，已……
如何设计聚焦于人的薪酬体系
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于： 第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔； 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。 薪酬管理，是在企……
人力资源三支柱与企业价值创造
人力资源三支柱模型可谓是近年来人力资源领域最炙手可热的概念，面临变革挑战的人力资源领导者对此寄予厚望。在很短的时间内，无数的企业争相根据三支柱模型重构人力资源管理体系，设置了HRBP，COE和SSC等……
劳务派遣公司运作方案与法务￭财务￭税务处理
劳务派遣是指由劳务派遣单位与派遣员工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付一笔服务费用的一种用工形式。 劳务派遣的最大难点是被派遣的劳动者与劳务派遣单位存在……
全程目标管理与绩效考核实务
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使公司和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理……
减员 优岗 增效 加薪裁员安置与风险防范
伴随我国电力体制不断地深化改革，企业间的竞争也变得越来越激烈，因此，电力企业在进行人力资源管理的同时，需要调整原先的管理模式，分析自身的现状与存在的问题，提高企业的人力资源管理水平，使企业在激烈的竞争……
框架思维和工具思维-
工作计划是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使公司和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理……
基于公司战略的人才梯队建设
核心人才，就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工，往往是20%的人才创造了80%的效益。 当现有的人才正在发挥作用时，……
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