李金波 生产和精益管理导师( 中国服装行业十强讲师)
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
成本管控 班组长管理 精益生产 薪酬管理 薪酬管理
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
1.《工业4.0，制造业如何打造柔性生产系统》（6-12月） 2.《让一切用数据说话—数据量化管理》（1天） 3.《车间高效管理的工具--目视管理》（1天） 4.《降低车间成本管理的法宝--现场改善》（2天） 5.《卓越班组长训练营》（2天） 6.《生产供应链的核心力—生产计划与物料控制》（2天） 7.《激发员工个人价值观提升训练—新主人翁精神》（1天） 8.《挖掘车间利润的七把铲刀》（2天） 9.《砍掉车间浪费的八把飞刀》（2天） 10.《班组长核心能力提升训练》（2天） 11.《打造高绩效管理团队—赢在中层》（2天） 12.《七步法消减制造生产成本》（2天）
服装箱包工厂目视管理与看板
服装企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，尤其是人工成本，管理者一般都是经验型的，凡事都是靠自己的脑袋记忆，自己很清楚，靠的是能人型的管理，依靠的是管理者个人的跟踪管理。这样的管理团队，到一定……
服装箱包工厂现场管理与改善
生产现场的管理者是否感到自己有力使不上?看到一堆堆的半成品或成品，真的是理所当然，没有办法解决?看到生产现场有提升的空间却不知道从哪里下手?规模在扩大，收益却在降低?设备更新了，效率却没上来?有了订单……
激发员工个人价值观有效提升--新主人翁精神
很多企业员工经常说“老板给我多少钱，我就做多少事”，好像是天经地义?工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资。因此，只要不影响工资、奖金，工作上投入越少越好。更严重的，工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，……
降低生产供应链管理成本的法宝--生产计划与物料控制
中国的服装品牌市场逐步成熟，但变化也是越来越大，原有的定货模式从100%定货给到加盟商(库存压力在加盟商)，逐步过渡到定货100%，而品牌公司只下单70%-90%，另外30-10%靠补单再补给给供应商……
砍掉车间浪费的八把飞刀
市场经济是利润的竞争，利润竞争就是从自然界加倍疯狂地搬到社会中来的“达尔文式”的企业生存斗争，它使适者生存壮大，不适者衰落淘汰。不少诠释丰田管理模式的书籍都将“丰田生产方式”的精髓归结为是一种叫做“工……
让一切用数据来说话—数据量度管理
服装行业是一个比较传统的行业，生产制造的生产管理者，大多都是经验型的人员，存在文化水平的差异化，对数字的概念不是很强，有时候，他们宁愿做两倍甚至几倍的工作，也不愿意被你叫去做表格，统计数据。大多说管理……
挖掘车间利润的七把铲刀
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛.”----台湾鸿海集团董事长郭台铭说。如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值……
卓越班组长训练营培训课程
研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气……
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