基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地
擅长领域:
战略规划 非人力资源 商业模式 集团管控 成本管理
擅长行业:
银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业 其他
主讲课程:
《轻松读懂财务报表——非财务专业经理人财务知识快速入门》 《企业价值的增长点——现金流与盈利能力的评估与改善》 《把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制》 《将战略转化为行动——企业战略规划与战略管理》 讲授风格:理论联系实际,讲授与案例相结合,互动教学,经验分享,形象生动,通俗易懂。
配称型企业战略系统培训课程大纲
——企业应对竞争的最佳系统方案 您是否在为每年投入大量的经费去学习而没有取得理想的效果而苦恼? 您是否为众多管理公司供的众多管理工具在您的企业无法取得成果而百思不得其解? 您是否在为企业不断增加……
冠军团队培育系统-企业绩效的发动机和人才的孵化器培训课程大纲
如果您在为企业目标总是因为某些部门的拖累而屡屡打折而寻找出路 如果您在为企业人才阶梯培养不到位而痛失发展机会发愁 如果您感觉公司管理人才的成熟度跟不上公司发展的需要 如果您的企业存在各个部门配合……
轻松读懂财务报表-非财务专业经理人财务知识快速入门培训课程大纲
企业价值的增长点-现金流与盈利能力的评估与改善培训课程大纲
将战略转化为行动-战略规划与战略执行培训课程大纲
战略执行的失败只是结果,根本原因还是在战略规划环节,是战略规划的失败。 在当今的商业竞争中,“战略”往往给人以高高在上的、玄机重重的感觉。其实战略要回答的问题很简单: 1.我们做什么、不做什么。 ……
把钱花在刀刃上-战略性成本管理与控制培训课程大纲
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题: 现金流:如何保持和改善企业的现金流。 成本控制:如何有效地控制和降低成本。 成本管……
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