梁宇亮 数字化时代中层管理赋能讲师
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 广州
擅长领域：
团队建设 教练技术 领导技能 教练式领导力 目标管理
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 通信行业
主讲课程：
《数字化领导力赋能工作坊》《变革数字力沙盘模拟》 《数字化领导力修炼画布》《卓越领导者的五项修炼》《数字化团队角色认知与效能管理》《数字化转型下管理人才能力提升》《90员工管理与领导艺术》《4D执行力提升》《高效能人士四个加速器》《MTP中层管理干部综合管理能力提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队建设与管理》《团队凝聚力》《精准执行力》《目标管理与计划执行》《高效能人士7个习惯》
数字化迷雾下的当下领导力训练
数字化时代组织需要持续的变革管理，成功的变革70%-90%依靠领导力。当下领导力是指在管理的当下即可找到最佳的领导力模式，因为发挥领导力的机会无处不在，而领导的能力深藏于我们自身，在当下学习如何用使命……
数字化时代下激活微观主体动能的三新管理
数字化时代下，5G业务和智能化业务持续发展发展，各行业发展大智物联云业务，为适应数字化时代的发展趋势，企业管理模式不断迭代、企业推动中层团队的自主经营和微观主体的动能的激活。
数字化团队使命管理与赋能提升
智能化时代，数字化转型已然成为企业可持续发展的重要路径之一。推动企业的数字化转型包括以下五个方面：一、数字化战略思维与商业模式创新的转型；二、数字化领导力的提升；三、数字化组织运营平台管理系统；四、数……
赢得数字化转型的领导者创新思维管理
数字化时代基于PBL的团队管理创新行动学习
培训形式单一、培训方式传统，培训仍是以讲师传授为主？ 基于行业的培训效果难以控制，培训学员“上课时激动、上课后冲动，回去后一动不动”? 培训难以解决实际的问题，学员学习后难以提升工作绩效？……
打造高绩效的数字化转型管理团队
数字化时代，数字化业务将推动人工智能、物联网、工业互联网、消费互联网、智慧城市的发展，数字化智能化的商业体系和数据化的盈利模式将改变以往企业的经营模式和竞争方式，企业为了应对数字化行业间的市场竞争必须……
智能时代下高绩效数字化团队的人性管理心法
据IDC研究，智能时代80%以上的企业都将开展数字化转型，为适应数字化的转型必须进行组织的进化与变革，组织将呈现去中介化、去边界化、去戒律化、去权威化、去中心化的新特征，组织结构将从层级化向为扁平化和……
智能时代数字化领导力培养知行工作坊
据IDG研究报告：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，50%企业已进行数字化转型。企业数字化转型已成为中国企业的核心战略。组织的数字化转型对传统团队的领导模式带来新的挑战，团队领导……
适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫
据IDG研究报告：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，50%企业已进行数字化转型。企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略，企业要建立新的战略增长空间，将战略增长点放到了万物互……
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