方南 高绩效管理／领导模式研究专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
团队建设 战略规划 中层管理 执行力 目标管理
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 通信行业
主讲课程：
通用类： 1、教练式高尔夫-向下管理 2、OKR工作法-上接战略下接执行的目标管理 3、卓越团队管理与与领导艺术 4、高绩效团队管理 5、卓有成效的领导力实战训练 6、实效领导力 银行课题： 1、转型期银行支行长经营管理提升训练 2、敏捷时代的银行网点OKR工作法 通信新课题： 1、敏捷时代的通信运营商OKR工作法
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
方南《团队建设与管理-打造新型高绩效团队》
方南《通信运营商中层干部及优秀年轻后备管理人才管理能力提升》
方南《业务骨干及储备干部管理技能提升训练》
方南《银行转型升级之变革领导力与变革管理》
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》
方南《向上管理--建立双赢的上下级合作关系》
方南《中高层核心领导力修炼与管理技能提升》
方南《银行支行长经营管理的关键时刻》
方南《跨部门沟通与冲突管理》
方南《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》
方南《GROW教练技术与跨部门沟通》
方南《基于业绩改善的绩效管理能力提升》
方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好人际关系的能力。由此，提升沟通艺术并对人际关系进行良好的运作，就成为优秀管理者的……
方南《运营商“数智化”时代的“实效领导力”修炼工作坊》
《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
方南《转型期银行支行长运营管理技能提升训练》
《银行网点OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
《卓越领导艺术与团队建设 实战提升训练》
现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如……
《卓有成效的团队管理提升训练》
随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，管理效能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升企业管理效能对提高企业工作效率、管理效益以及企业长远发展，应对更加研究的市场竞争，至……
《卓有成效的领导力提升训练》
互联网+时代的“实效领导力”修炼
这是一个需要商界领袖，崇拜商界领袖，并不断产生商界领袖的时代。在我们身边众多企业逆风飞扬，在激烈的竞争和恶劣的环境下在我们身边创造了一个又一个的辉煌。同时，全球经济一体化的当今商界，随着移动互联网时代……
方南《OKR工作法》-上接战略下连执行的目标管理利器
《教练式高尔夫--向下管理》
教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想，将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作场景，运用行动学习技术采用全程实战的场景……
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