陈西君老师 7月21—22日为南昌某集团MTP系统训练12天版，第三期2天《高绩效团队建设与高效沟通》，培训圆满结束！ 帮助和辅导管理者如何打造高绩效团队的技能，进而帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、有效提升管理者的能力

7月21日【管理技能专家—李远亮老师】走进陕西某地产集团交付《情境领导》 通过原版“情境领导”魅力+精彩演绎 ，帮助学员有效管理和发展员工产能，提高时间和资源的利用效果，同时实现团队能力提升，课后学员美誉如潮

课程背景： 老板交待的指令，执行的结果与效率毫无“体验感”？ 公司的流程制度、会议共识，就是迟迟不能规范落地？ 执行的任务过程中不知道如何激发员工狼性士气？也不知如何提升员工能力？ …… 《量化执行力》给您清晰的学习解决方案，解决您上述困惑！ 执行力不佳，是处于业务快速发展阶段企业最常见的问题，与市场上“打鸡血、喊口号、喝鸡汤”的执行力课程相对比，此课程更像一股“清流”：立体而客观的以企业业务快速发展阶段经理人遇到的最常见执行管理问题为案例主线，以拉姆查兰《执行》和保罗赫塞《情境领导》为主要理论,以商业服务系统模型为教学设计框架。即有高屋建瓴的方法论，又有实战性强接地气的管理案例，深入浅出，学习体验感佳。