丁广亮 医院品牌培训管理专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 山东 - 济南
擅长领域：
执行力 沟通技巧 商务礼仪 职业化 职业修养
擅长行业：
政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
《赢在中层-打造高绩效的执行团队》 《中层干部管理的方法与艺术》 《医院品牌学科建设的价值与实践路径》 《如何做一名卓越型科主任、护士长》 《学习做一名智慧型科室领导》 《医院中层管理者团队建设及管理能力提升》 《如何提升管理人员的领导力与执行力》 《科主任管理素质与卓越科室打造》 《临床科主任卓越管理与高效执行力技能提升》 《护理干部管理艺术与高效工作》 《医院科室文化建设与创新》 《医务人员敬业精神与职业使命》 《管理者（科主任）如何激励下属》 《人际交往与沟通技巧》 《非语言沟通与服务礼仪》 《医务人员的服务礼仪与技巧》 《有效授权与激励机制建立》 《做优秀员工，赢未来人生》 《奉献——让你人生更精彩》 《快乐人生，激情工作》 《职场压力与情绪管理》 《员工职业化素养》
医院中高层干部管理技能提升培训（科主任、护士长）
医院之间的竞争越来越激烈，对管理要求越来越高，虽然医院中层干部大多是优秀的医务人员，在管理上却没有受过系统训练，在管理工作中往往显得力不从心，表现在中层干部对管理的重视程度不够，跟外部竞争的时候不能制……
医院管理者管理技能提升
●了解医院科室主任的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作； ●增进对医院上司的辅佐功能与对下属的领导艺术； ●掌握用人的艺术，学习全方位的领导技巧，增进自己的领导魅力； ●学习教练技术与指导部……
护理管理系列课程培训课程
护士长在科室中承担“管家”的角色，不但要管好科室财、物，管好护理人员，并且要跟科主任、医生和其他部门进行密切合作。在这个医患关系高度紧张的年代，无论从技术上还是心理上都对护理工作提出了更高的要求，这要……
医疗团队执行力管理培训大纲
执行力建设是单位规章制度转化为实际行动的关键，是医院文化建设和医疗质量管理的核心内容和永衡话题，如何加强管理执行力建设也是一直困扰医疗卫生单位高级管理人员的重要问题。当前，医疗卫生单位内部管理过程中出……
科室（经营）特色品牌与文化建设
随着市场竞争的加剧，医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的作用日益彰显。为进一步深化临床科室规范化管理，落实医疗核心制度，提升品牌科室建设竞争力、建立医疗质量管理长效机制，促进医疗机构加强内涵建设，……
《如何当好医院中层领导》
医院科室主任（中层领导）是医院的中流砥柱，是医院发展的生命线。主宰、影响医院最重要的群体是科室主任，而阻碍、拖垮医院最重要的群体同样是科室主任。医院的发展尽管拥有一个好的战略规划，但往往不能执行到位，……
《医务人员职业化素养与敬业精神》
种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。员工士气低迷，工作缺乏主动性；……
医院管理创新与领导艺术
本课程首先提出了现代医院管理发展的瓶颈困惑，展示了现代医院管理发展中所面临的六大全新挑战，并着重论述了以创新这一方法论，来发展和更新现代医院管理。提出了：医院管理者不仅要做医院管理有效的组织者、控制者……
《医院中层干部管理素养提升与角色扮演及认知》
明确角色其实就是摆正自己的位置。在医院管理工作中，中层干部只有明确了自己的角色，摆正了自己的位置，才能管自己必须管的，不管自己不该管的，做到不错位，不缺位，不越位，从而保证医院整个管理系统的高效运转。……
暨赢在中层-打造高绩效的医疗执行团队
●了解医院科室主任的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作； ●增进对医院上司的辅佐功能与对下属的领导艺术； ●掌握用人的艺术，学习全方位的领导技巧，增进自己的领导魅力； ●学习教练技术与指导部……
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