基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
绩效管理 培训体系 薪酬管理 非人力资源 招聘面试
擅长行业:
银行证券行业 航空客运行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
主讲课程:
《基于组织战略的人力资源规划实战》、《基于战略的绩效管理体系设计实战》、《激励性薪酬项目设计实战》、《工作分析实战》、《招聘能力提升的11节实战课》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《员工管理的核心五任务》《金牌面试官》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》等。 授课风格 典型的咨询式培训; 以学员为中心的实战授课方式,互动多实战多; 以学员所在岗位的工作展开教学活动,解决企业和学员当下面临的实际问题。
招聘能力提升的11节实战课培训课程大纲
员工管理的核心五任务培训课程大纲
企业金牌面试官实战培训课程大纲
目标计划管理实战培训课程大纲
绩效面谈能力提升实战培训课程大纲
激励性薪酬项目设计实战培训课程大纲
基于战略的人力资源规划实战培训课程大纲
基于战略的绩效管理实战训练培训课程大纲
基于人才发展的培训体系建设实战培训课程大纲
基于KPI的绩效指标体系设计实战培训课程大纲
管理者的有效沟通培训课程大纲
管理者的工作委派与有效授权培训课程大纲
工作分析实战培训课程大纲
非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲
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