基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
教练式领导力 目标管理 领导技能 8090管理 团队建设
擅长行业:
银行证券行业 医疗卫生行业 美容整形行业 服装鞋包行业 通信行业
主讲课程:
《总裁4D演说智慧》 《小CEO问题分析与解决》 《领导力教练在企业变革中的应用》 《欣赏式领导力——与新生代共舞》 《赋能沟通领导力——领导者赋能技术训练》 《引导企业变革会议——让团队发挥出最好(工作坊)》
总裁4D演说智慧培训课程
演说就是领导力,一点一滴培养你的领导气质!领导人在整个企业运营过程中起着核心作用。领导口才表达越好,越能强化沟通,鼓舞士气,企业也能做得越强。所以说演说就是领导力,演说就是竞争力。 领导者的语言智慧……
欣赏式领导力——与新生代共舞
传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。新生代伴随互联网思维成长,他们要求自由、民主。企业变革、组织重组、人力资源、团队管理,都对领导力提出了新的挑战。 中国自古缺少赞美文化,“爱你……
赋能沟通领导力——领导者赋能技术训练工作坊
赋能:2017年,有一个词大热,叫“赋能”。这个词的发明人,阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说:“赢得未来的制胜法宝,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源。”调动不属于你的,组织外的资源……
问题分析与解决工作坊
企业运营的过程就是大家齐心协力解决问题的过程。企业人人都要具备问题分析与解决的能力,面对问题企业人要抱有怎样的心态,拥有怎样的思维,如何把企业中常见或者偶尔发生重大事件上升为管理模式。团队又如何通过问……
领导力教练在企业变革中的应用
1. 企业变革中,如何管理团队的意识、心态、能力、目标......符合企业发展的需要 2. 有哪些方法和工具可以有效支持培养领导快速成长及应用,支持团队快速发展? 3. 领导者如何通过管理人的目标……
团队巅峰状态(工作坊)——高绩效团队共创共赢
1. 唯有巅峰状态,才能实现高绩效目标。团队如何达成巅峰状态呢? 2. 唯有体验到价值观,团队才能真正遵从价值观采取行动?如何为高绩效团队建立有效的价值观呢? 3. 唯有共识,团队行动才能有凝聚力……
教练式领导力培训课程
人才培养是企业发展的难题,又是很多领导者缺乏耐心的部分。教练式培养是人才培养最有效的方式。打造高绩效团队,就需要让大家有共同的目标和价值观,共同的纲领,从日常的团队会议,就开始使用全员参与模式,运用团……
没有更多内容了