基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 珠海
擅长领域:
成本管控 精益生产 领导技能 非人力资源 TTT
擅长行业:
生产制造行业 服装鞋包行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程:
生产管理: 《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》 《生产成本管理与浪费控制》 《如何运用IE手法提高生产效率》 《如何运用ERP提升企业竞争力》 《6S活动的推行技巧及其运用》 品质管理: 《如何运用品质手法解决品质问题》 《如何做好现场品质管理》 《QC七大手法实战演练》 领导统御: 《中阶干部管理能力提升训练》(MTP) 《如何成为杰出的班組長》(TWI) 《突破解决问题的瓶颈》 《高效的沟通技巧与激励技术》 《成功的会议与简报技巧》 《问题分析与解决》 人力资源: 《如何选人用人育人留人》 《部门的工作目标设定与管理》 《目标管理与绩效考核》 《企业内部讲师培训》(TTT)
如何成为杰出的班组长
部门的工作目标设定与管理
高效的沟通技巧与激励技术
目标管理与绩效考核
物料控制与仓储管理
生产计划与交期管理
生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁,企业是否能够满足客户的交期,是否可以避免空运甚至取消订单,生产管理扮演重要的角色;此外,企业能否以较低的成本进行生产,也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是……
生产成本管理与浪费控制
如何运用IE手法提升生产效率
6S活动的推行技巧及其运用
如何运用品质手法解决品质问题
企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行……
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