基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
团队建设 教练技术 领袖风采 思维力 沟通艺术
擅长行业:
生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 快消品行业 教育培训行业
主讲课程:
版权课程:《总裁赢·道》、《总裁愿景式领导》、《总裁影响式演讲》、《总裁平台式裂变》、《总裁颠覆式创新》 中高层管理课程:MTP系列、卓越领导力、高效执行力、高绩效团队建设与管理、思维创新与管理提升 定制课程:根据企业需要进行量身定制和专业设计,提供顾问式培训服务
新思维,新世界——以新思维开创管理新世界
我们知道,管理的世界,是由一个又一个问题组成的。所以管理,其实就是一个不断解决问题的过程。而旧的方法,只能得到旧的结果,所以唯有以新的思维,才能开创管理新的世界,从而让企业管理方方面面的工作不断实现螺……
组织管理——从个体价值到集合智慧
阿里巴巴副总裁曾鸣曾说过,时代的步伐迈得越来越快,我们虽然不知道未来的企业组织会变成什么样子,但有一点是可以肯定的,那就是未来一个好的组织一定是赋能型的。是的,如何将企业打造成一个赋能型组织,实现从强……
赋能型领导者的五项修炼
有人说,企业经营就两件事情:一件叫战略,一件叫执行。 执行的主体显然是人,而人力未必是资源、团伙未必是团队,要把人力变成资源、把团伙变成团队,需要领导力。我们知道,不同的时代需要不同的领导方式。在去中……
全效领导力修炼课程大纲
在培训市场上,领导力的课程可谓五花八门、琳琅满目。但学员的反馈往往是觉得“领导力”包罗万象,什么都是,又什么都不是,以致不知所云。由此也就谈不上怎么去提升自己或组织的领导力了。而全效领导力TM,就是“……
战略制定与执行管理
有人说,企业经营就两件事,一件是战略,剩下的就是执行。我们知道,中国企业,特别是中小企业,往往没有战略。而战略,却是企业的灵魂:有魂者,境随心转;无魂者,心随境转。在市场瞬息万变的今天,如何科学制定战……
企业经营的核心逻辑
随着中国经济发展步伐的放缓,各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而长期以来,企业,特别是中小型企业,经营的宗旨是以利润为中心的。我们不否认利润对于一个企业的至关重要性,但我们更想强调的……
经营视野下的人力资本运营
“人力”未必是“资本”,从“人力”到“资本”,须经运营;而通过“管人”以“理事”,是管理者的第一要务。本课程从经营的角度,全面升级传统的“非人”课程,以在新的历史条件下,帮助企业有效推动人力资源管理从……
公司治理与股权激励
一个公司,在“人”的要素上,有两个层面的关系:第一个层面是经理和雇员的关系;第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应,第一个层面叫企业管理;第二个层面叫公司治理。长期以来,我国企业,特别是中小型民营企业……
跨部门沟通与协调
随着企业的快速发展和不断壮大,部门的设置越来越多,各部门的职责分工越来越明确,同时,各部门之间的意见冲突,互相推委问题也越来越严重;部门之间往往在互相配合完成一项工作过程中,因为一些沟通的问题、利益的……
创新思维与管理创新课程
创新是21世纪最热门的话题,各行各业都在高倡“创新”:不论你的年龄性别和工作岗位,你都必须在创新中生存,在创新中发展,不创新就意味着失败与死亡!因此,掌握思维创新的理论与方法,不断提升自己解决现实问题……
目标管理与计划落实课程
MTP管理能力系列训练课程
党的十八届三中全会的召开,无疑吹响了中国改革由增量改革向存量改革转变的号角!在这么一个既是“时势造英雄”,又是“英雄造时势”的大时代里,中国企业和中国企业经理人,不论是愿意还是不愿意,均面临了前所未有……
高效管理者执行力课程
企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中,首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性,强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当……
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