张庆超 销售培训 讲师培训
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 山东 - 济宁
擅长领域：
中层管理 执行力 管理技能 目标管理 团队建设
擅长行业：
政府机关部门 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
主讲课程：
1. 增值式销售系列课程；（核心） 包含：销售概述，客户分析，产品分析，目标客户的定位与开发，客户接触，对比式需求引导，方案式产品展示，拒绝处理，促成，客户关系管理共计10节课。其中每一节课程均可作为独立专题进行讲解。 2. 企业内训师训练系列； 包含：培训师的认知与定位，登台训练，职业化的肢体语言，结构化演讲专题设计，基于成人学习原理的课程设计与开发，控场的技能训练，通关演练共计七节课程。 3. 会议营销主持主讲训练系列； 包含：会议营销的概述，登台训练，职业化肢体语言，会销主持人的标准化操作流程，主讲人开场的设计与操作，对比式需求引导，方案式产品展示，通关演练共计七节课程； 4. 中高层管理者管理工具系列课程； 包含：部门目标的设定与实施，基于麦肯锡7S模型的部门规划，领导力提升之五权模型构建；管理人员的服务意识等； 5. 职业素养提升系列课程； 包含：执行力；个人管理，心态管理，工作效率与质量提升等；
会销讲师主持人培训系列课程介绍
中国本土的会议营销，于20世纪90年代中期在保健品行业里最先得到了应用。当时珠海某保健品公司，在激烈无序的市场竞争环境下，结合国外的经验，逐步摸索出了与以往渠道建设截然不同的新的销售模式：先是到社区做……
基于麦肯锡7S模型的部门规划课程介绍
麦肯锡公司是世界最著名的管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的……
领导力提升之五权模型构建课程介绍
领导力缺失目前是国内中小企业中高层管理者的常见问题。尤其是从技术骨干或业务精英升至管理岗位的员工，或者是“空降”管理者，此类问题尤其突出。不少管理者做好的工作计划，规划好的工作方案，在本部门推行的时候……
增值式销售系列课程介绍
销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中，销售部门是唯一一个盈利的部门，而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为，企业最大的成本，其实是不合格的员工，其中又以销售部为甚。个中差异，就是该……
培训师培训系列课程介绍
学习是一个永恒的话题，活到老学到老。任何企业和个人的发展离不开学习。培训是顺应了社会的发展趋势，培训业的迅猛发展为更多个人和企业的发展提供了更多充电机会。培训为社会的发展注入新鲜的“血液”，其低投入高……
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