张爱民 精益专家高级讲师
基本资料：
年龄 60 ~ 70岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
精益生产 六西格玛 执行力 培训体系 绩效管理
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
主讲课程：
《战略人力》、《实战KPI和绩效管理》、《招聘体系的搭建与管理》、《执行力》 《运营管理八步法》、《培训体系的建立与管理》、《丰田汽车生产模式》、 《丰田工作方法》、《生产问题的分析与解决》、《MTP》、《TWI》、《5S》 《车间主任／作业长／班组长系统培训》、《精益生产》、《六西格玛与质量管理》 《质量成本》、《PDCA》、《FMEA》、《TPM》、
质量成本管理实务
生产安全风险预控体系培训方案
一些高危企业不具备安全风险预控体系，只有安全规章；安全被列为公司的头等大事，而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生；安全规定太多，员工无所适从，造成胡子眉毛一把抓，作业人员无法分清什么是真正的安全风……
标准化作业管理培训课程
客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关……
精细化管理培训课程
全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低15%的成本才能维持竞争力。原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业要维持低成本优势，精细化管理成为必然。精细化管理着眼于宏观市场、落实于微……
生产问题分析与解决
只会自己做事还不够，必须能带动大家一起做事；只会把本部门管好还不够，必须能调动职能部门的力量来共同推进业务——协同作战、跨部门运作是现代企业干部至关重要的职业能力。一个企业就是一个目标管理体系，目标管……
5S导入与推行实务
质量成本管理实务培训课程
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