主讲课程：《战略人力》、《实战KPI和绩效管理》、《招聘体系的搭建与管理》、《执行力》 《运营管理八步法》、《培训体系的建立与管理》、《丰田汽车生产模式》、 《丰田工作方法》、《生产问题的分析与解决》、《MTP》、《TWI》、《5S》 《车间主任／作业长／班组长系统培训》、《精益生产》、《六西格玛与质量管理》 《质量成本》、《PDCA》、《FMEA》、《TPM》、

资历背景：精益专家高级讲师 高级咨询师 央企事业部执行合伙人 获美国SBTI六西格玛项目认证黑带、FHR证书 中国人民解放军原23集团军 【从业经历】 嘉利信得家具公司总经理 君乐宝乳业集团 职务：运营副总经理 天津三箭生物技术股份有限公司 郑州宇光复合材料有限公司 职务：常务副总经理兼人事行政总监 江苏阿波罗肥业集团有限公司 总经理 中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司

客户案例：吉利汽车、广州松下、湘钢、涟钢、兴澄钢铁、首钢、中国铝业、亚都集团 哈轴、剑邦集团、民生银行、中国移动、有则科技、远东集团、上海迪瑟克佳木斯电机股份有限公司、多多集团、中国银行、华菱湘钢、涟钢、兴澄钢铁、 首都钢铁、太钢、中国铝业、无锡华亚化纤、无锡江阴圆方机械、 无锡远东控股集团、常州有则科技、无锡金鑫美莱克、北京亚都集团、 吉利汽车、哈轴剑邦集团、民生银行、中国移动北京分公司、弘历软件公司

客户评价：