基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 暂无
擅长领域:
国学应用 执行力 中层管理 目标管理 团队建设
擅长行业:
电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程:
《家庭幸福-企业发展-社会和谐-<弟子规>讲座》 《系统提升中层经理执行力》 《MTP中层干部八项管理技能》《高效能人士的七个习惯》 【授课特点】 实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效; 幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻; 传统文化功底深厚、追根溯源、直指问题核心; 情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题; 观点新颖,论述精辟,传道授业、授人以渔。
《国学智慧解码企业执行力》课程大纲
《中层干部八项管理技能》课程大纲
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。 2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。 3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
《弟子规》课程大纲
改革开发三十多年来,经济获得的快速的发展,国家的经济实力不断壮大,人们的物质生活水平也不断地提高,然而,在倡导和谐社会的今天,我们不得不面对当前存在的一些不和谐的现象,特别是道德的滑坡和价值观缺失造……
《MTP---中层干部管理技能提升训练》课程大纲
如果把公司全员比喻成一个人,按照角色划分,高层决策层比喻成“头”,基层操作层比喻成“腿”,那么,中层执行层就比喻成“腰”!中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用!公司的战略执行、绩效目标达成、……
《高效时间管理》课程大纲
时间就是生命!时间运用的效率决定生命的品质! 善于安排利用时间的人,轻松自如,生活有序,忙而不乱;而现实工作生活中,有很多人忙得不可开交,各种会议、应酬应接不暇,有时甚至已经力不从心,疲惫不堪!……
《360度高品质沟通》课程大纲
一组统计数据:企业管理者70%的时间应花在沟通上;企业中70%的问题是由沟通不畅造成的。沟通时组织有效活动的基础,高品质的沟通,将会大大提升企业部门之间、人与人之间的工作效率!如果企业中没有良好的沟通……
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