基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 云南 - 昆明
擅长领域:
培训体系 非人力资源 中层管理 职业修养 阳光心态
擅长行业:
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
主讲课程:
一线人员行动学习——活力班组建设 企业人才队伍建设与核心竞争能力培育 企业人才流动管理与招聘实战技巧 将绩效管理进行到底 非人力资源经理人力资源管理 员工职业生涯规划 工作分析与组织变革 一线管理人员(班组长)管理能力提升培训 中层管理人员管理技能提升 职业心态与心理压力调试
一线管理人员(班组长)管理能力提升培训
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直……
管理人员通用实战人力资源管理技能训练
管理人员是一个企业的骨干,支撑整个企业的发展。管理人员需要掌握的管理技能中,最重要最复杂的管理技能是对人的管理技能。每个经理人都必须经过系统的人力资源管理专业训练,从而更好配置人力资源、调动下属工作热……
企业人才队伍建设及核心竞争能力培养
要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变,其核心之一,就是强化公司的人才培养功能,促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统,课程开发团队根据10年培训体系建设经验,从制度层面、……
职业生涯规划与管理
公司战略有效落地,必须依靠一支理想远大清晰,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍,员工的职业发展对企业发展产生重要影响。本课程结合了理论、实操及经典实践案例,采用引导式和启发式的教学方法让学员认识……
企业人力资源规划、调配及招聘管理
“互联网+”的兴起,对人才的流动起到推波助澜的作用,也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为“不求所有,但求所用”。这种变化,更加凸显出企业人力资源规划的重要性,也使企业人力资源调配及招……
工作分析与组织结构设计
组织结构设计和工作分析是传统人力资源管理的基础,但对于这个基础,从理论到实操,都欠缺非常系统科学的指导和培训。本课程根据咨询团队多年的企业人力资源管理经验和咨询经验开发,系统分析和讲解组织结构变革和工……
中层管理人员管理技能提升
管理人员是一个企业的骨干,支撑整个企业的发展。管理人员需要掌握的管理技能中,最重要最复杂的管理技能是对人的管理技能。每个经理人都必须经过系统的人力资源管理专业训练,从而更好配置人力资源、调动下属工作热……
一线人员行动学习——活力班组建设
企业全方位、全过程绩效管理
职业心态与心理压力调试
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