吴涛 战略、营销、人力资源
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 江门
擅长领域：
战略规划 企业文化 人力资源 销售心态 门店销售
擅长行业：
生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程：
战略系列 价值链分析、战略预案的制作、价值观分析、战略地图的制作等 中层主管领导力系列 执行力、中基层主管的领导力、管理者的沟通、授权、绩效管理、时间管理、团队建设、辅导、激励、非人力资源经理的人力资源管理 人力资源系列 水性人力资源的秘密、人力资源规划、工作分析及岗位描述、绩效管理、招聘及选材技巧、员工满意度调查、薪酬福利体系设计、企业培训规划、员工培训和发展、培训师的培训、职业生涯规划、变革中的组织心态管理 销售模式系列 打造销售特战队、门店销售心理战、王牌店长、销售目标管理、销售宝典 高效思维模式系列 六顶思考帽在工作中的应用 团队打造系列 室内外拓展、打造完美团队
破解沟通密码
当今中国许多的企业在进行组织架构的设计时，仍然因袭传统的职能模式，即强调分工与专业化。此种组织架构的设计虽则使各个部门发展了自身的专业能力，但亦使得各个部门站在自身的立场与角度形成利益与观念的冲突，从……
六顶思考帽
了解自已的思维模式，改变自已的言行举止。学习怎样训练集中思维、学习怎样提高团队中潜能、怎样根据指令应用创造性思维、怎样展开想象，提高创造力。
战略管理沙盘演练
企业的经营行为越来越不适应未来的变化；企业出现一个又一个瓶颈难以突破；未来的市场环境变化太快，很难作出正确的判断等等一系列问题让企业家及高管迷失方向，要么有战略但不够清晰，要么凭感觉经营公司，从长……
水性人力资源的秘密
人力资源管理进入中国三四十年的时间，随着整合时代的发展，在传统的人力资源六大模块还没在大部分企业合理运用的时候，新的要求又出现了，怎样简洁、有效、快速的将人力资源管理工具导入日常管理，去除繁锁不必要的……
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