魏俊妮 教练式引导专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 广州
擅长领域：
非人力资源 招聘面试 培训体系 团队建设 教练技术
擅长行业：
银行证券行业 服装鞋包行业 汽车服务行业 房地产行业 通信行业
主讲课程：
人力资源： 《人力资源之薪酬体系设计》 《人力资源之招聘面试技巧》 《留住核心人才——基于核心人才的梯队建设》 《数据有理——如何成为用数据支持业务的HR》 《人力资源复盘——以支持业务发展为核的HR六大模块体系构建》 通用管理： 《高效能团队的建设与管理》 《行动教练技术在企业中的运用》 《说话是个技术活儿——职场高效沟通》 《从优秀到卓越——成就优秀的中层管理者》 《聚焦目标提升绩效——目标管理与绩效管理》 授课风格： ★ 节奏感较强、有亲和力，能快速与学员建立良好的互动信任关系； ★ 体验式、引导式教学为主，内容讲解深入浅出、引发共鸣； ★ 课程内容讲究实用，现学现用，学以致用。
聚焦目标提升绩效——目标管理与绩效管理
德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能，提高……
从优到卓越——成就优秀的中层管理者
在现代的企业组织中，中层管理的重要性显得尤为突出，无论是对于企业团队，还是中层管理者本人，职业和岗位的特殊性注定了企业对中层管理者的要求比对企业中其他员工的要求要高。因为中层管理是企业日常运作和管理的……
说话是个技术活儿——职场中沟通的技巧
两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。可见，这里边会有多少误会，会有多少误解?你总在和“你以为的他”交流，你知道“真正的他”的想法吗?……
高效团队建设与管理
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需……
如何成为支持业务的HR
业务部门是公司的核心部门、是直接产生效益的部门，所以，好的管理体系中，所有综合管理部门的工作都是围绕业务部门开展的。 “人”是一切的根本，人力资源部门是研究选人、育人、用人、留人的专业部门，应该在管……
全面培训系统建设与培训管理实务
培训是福利吗？培训是“药”吗？培训是奢侈品吗？培训的目的是什么？培训需求调研回来一大堆数据，制订培训计划却无从下手？内部讲师队伍，需要培养、管理和不断激活，但不知如何有效开展？为企业培育“人财”，是规……
非人力资源的人力资源管理技术提升
人力资源管理已成为企业各部门协同参与的重要工作，直线经理对人力资源管理职能的认识和技能运用，直接影响组织的绩效，因此，全面提升人力资源管理能力已成为各级管理者的迫切需要—— ●如何理解不同层级直线经……
支持业务发展为核心的HR六大模块体系构建
1996年，托马斯. 斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”，此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年，即2005年，基思. 哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再……
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