王万勇 高级项目管理师
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
团队建设 团队建设 时间管理 项目流程管理 PMP
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程：
项目管理 项目沟通管理 进度管理 生产线管理 团队建设 绩效考核 项目收尾 项目运营维护 企业运营管理
P1602-提升工程项目验收效率
工程项目验收是指项目竣工后，承建单位会同设计、施工、设备供应单位及质量监督部门等，对相关项目的工艺、质量、数量、系统、功能等内容进行全面核查的工作，包括是否符合国家标准、行业规范、规划设计要求等标准，……
T1601-从普通人员走向卓越领导
企业要发展、壮大，不但体现在经营规模上的扩大，而且体现在全体成员素质和能力的提高。如果一个员工长期呆在一个岗位无任何变化，对自己和企业均没有好处。首先，对于员工自己，有时会感到自卑，工作越来越没有激情……
快速组建团队沙盘演练
越来越多的领导，意识到团队组建的重要性，甚至给下属介绍“大雁南飞”的案例，激励成员团结合作。 可是，为什么团队的工作还是没有搞好呢？ 最根本的原因是我们在组建团队的初期，就没有打下……
项目团队组织和建设
越来越多的领导，意识到团队建设的重要性，甚至给下属介绍“大雁南飞”的案例。 可是，为什么团队的工作还是没有搞好呢？ 究其原因，无外乎管理问题、工作性质问题、人事安排问题、沟通管理问……
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