年龄 60 ~ 70岁 常驻地 上海 - 上海市区

电力能源行业 酒店餐饮行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他

1、通用培训方面主要有： 《新常态下的人力资源管理》 《新生代员工的驱动式管理》 《高效能人士的七个习惯》 《职业素养与工匠精神》 《建设高效团队及人员管理》 《职场、商务、电话礼仪-系列》 《责任是企业的灵魂》 《成功班组长的带兵之道系列》 《执行力的六项工具和七项修炼》 《高效执行力的角色扮演》 《战略、决策、竞争》 《在压力与情绪中寻求发展动力-员工压力篇》 《如何成为高效人力资源管理者》 《全生命周期的绩效管理》 《劳动关系的四个“在先”》 《内训师TTT五步法-系列》 《职场素养与礼仪》 《企业培训-招回问题员工》 《会务管理应当怎么做》 《优秀班组长的职责与素养》 《激发员工欲望而非满意度》 《如何打造优秀员工的忠诚度》 《培训师怎么当》 《销售人员的五种薪酬模式》 《如何做一个中层管理者》 《销售管理-如何让客户掏钱变得更主动》 《用人艺术-促使每个员工自动自发工作》 2、人力资源管理方面主要有： 《由HR向HRBP转型》 《人力资源管理师一级至四级考证班课程》 《人力资源管理员上岗证课程》 《劳动关系协调员考证课程》 《战略性人力资源管理一体化》 《战略驱动下的薪酬福利管理》 《战略视角下的人员招聘》 《基于胜任素质模型的招聘和甄选》 《美国日本德国韩国的招聘模式》 《大学生择业分析与职业规划》 《企业规章制度建立与效力》 《劳动争议与劳动合同管理》 《绩效管理体系的战略性推进》 《HR职业经理人的非凡修炼》 《招聘经理如何当》 《招聘与面试玄机》 3、企业培训管理方面主要有： 《企业培训师TTT考证班2-3级课程》 《学习型组织与学习型员工》 《现代企业培训理念》 《培训开发体系与规划》 《企业培训的调查与研究》 《企业培训项目策划与计划》 《培训的组织实施与评估》 《培训的演讲技巧和控场》 《人才梯队的培训开发与建设》 4、酒店宾馆培训方面主要有： 《激励应该这么做》 《酒店新生代员工的驱动式管理》 《酒店服务-品质上的服务》 《职业素养与匠工精神 《沟通是餐饮最重要的管理活动 《基层管理者的沟通困境与应对》 《团队建设与人员管理》(可举办短期培训班) 《酒店两大颠覆性趋势-互联网和分享式》 《餐饮营销如何更“动心”》 《营销新玩法-如何与客人更亲近》 《转型下的酒店管理》 《什么是社交友好型酒店》 《管好酒店四个字：勤、谨、和、缓》 《如何提供客户真正需要的服务》 《酒店餐饮应该怎样管系列8个课程培训》(可举办短期培训班) 【授课特点】 有在基层一线工作、在行政机关工作，在企业从事人力资源管理、培训三十多年的沉淀积累和对培训理性的思考。 有相当扎实的培训技能和不张扬淡定的流韵，同时，既有内训经验，又有外训及上公开课的经验。 注重课程的针对性、实用性和课堂互动，内容精辟、案例丰富、分析透彻，课程朴实。 授课风格： 有相当扎实的培训技能和不张扬淡定的流韵，注重课程的针对性、实用性和课堂互动，案例丰富、分析透彻，课程朴实。