唐小林 企业实战培训专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
精益生产 成本管控 安全管理 团队建设 目标管理
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 保险行业
主讲课程：
王牌课程 1.《精益生产与低成本管理技术》 2.《传统IE与现代IE实战攻略》 精品课程 精益生产系列课程： 1.《精益生产与低成本管理技术》 2.《现代IE与传统IE实战攻略》 3.《5S与可视化管理》 4.《TPM全员生产保全实战技法》 5.《生产计划与物料控制技术》 六西格玛技术课程： 6.《制造业精益六西格玛绿带培训》（10天） 7.《服务业精益六西格玛绿带培训》（6天） 8.《精益六西格玛黑带培训》（共4周，20天）
生产计划与物料控制
型号多、批量小、出货急、计划变更频繁……这就是计划和制造部门面临的现状。 供应商延迟交货、质量问题多，有时还被供应商“抛弃”……采购及物料调度部门也有苦难言。 随着社会进步和竞争全球化，企业面临的……
车间成本控制与压缩
鸿海集团董事长郭台铭说：“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让……
IE现代工业工程应用实务
企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其……
标准化作业管理
客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关……
6S管理实战技巧
成长型企业的最大敌人不是市场竞争，也不是产品创新，成长型企业的最大敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙，企业的基础管理至关重要。 6S，这项与质量、成本、交货期密切相……
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