隋继周 北京市评标专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
擅长行业：
政府机关部门 医疗卫生行业 通信行业 保险行业
主讲课程：
PMP（基于PMBOK，项目管理知识体系指南） 实战培训PRINCE2（受控环境下的项目管理方法论） 实战培训P3O（项目组合、项目群、项目办公室） 系列培训ITIL（IT运维管理） 系列培训OBASHI(IT与业务关系方法)培训 敏捷项目管理培训 项目管理沙盘演练 看电影学项目管理 项目经理领导力及人际关系技能 IT项目管理培训 采购及供应商管理 项目群管理及企业应用 项目组合管理及企业应用 风险管理及企业应用 价值管理及企业应用 收益管理及企业应用 企业项目实施体系建设及推广 企业项目经理能力提升 甲方项目管理方法战略 项目管理办公室建设
PMP和PRINCE2的价值所在
我是隋继周老师，很多学员朋友会问我同样的问题：“PMP和PRINCE2到底有什么区别？哪个含金量更高？”看来，这是所有要参加认证的朋友普遍关心的问题，我将根据自己的切身体会，从三个方面回答这个问题，希望共同探讨，对学员朋友带来帮助。
项目经理职业发展瓶颈及应对措施
本文针对项目经理职业发展路径，通过调查问卷和访谈方法，描述了项目经理职业发展的现状和瓶颈，分析了影响项目经理职业发展的若干因素，总结了突破项目经理职业发展瓶颈的三个关键：知识行为、思想价值观、执行能量，以帮助项目经理突破职业发展的瓶颈，实现事业发展的飞跃。
PRINCE2项目管理方法企业咨询
PRINCE2是一种很有价值的诊断工具，可以用来推动项目工作的保证与评估、问题定位和审计； 在全球范围内，有许多经过认证的培训与咨询机构（ATO和ACO）能够为PRINCE2项目、为准备采用PRINCE2的组织提供专业支持。
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