基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 山东 - 烟台
擅长领域:
执行力 现场管理 精益生产 成本管控 5S/6S
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业
主讲课程:
主要的培训课程: 一、公开课:《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》,《生产一线优秀员工的成长修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》、《生产、物流企业统计核算技能培训》。 二、企业内训课程: 1、生产管理方面:《精益生产常用六大工具介绍》、《生产现场管理的提升与改善》、《班组长生产管理实战技能培训》;《车间主任生产管理实务》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视管理方法》、《工厂定置管理方法》、《生产计划的组织运作与管理》; 2、质量管理方面: 《TQM全面质量管理》、《车间质量管理的提升与改善》、《员工质量意识的塑造》,《生产现场的质量管理与预防》、《QC品管七大工具手法》、《解决质量问题的8D方法》、《食品企业的质量管理与控制》、《食品安全质量管理的提升与改进》; 3、团队建设方面: 《生产一线优秀员工的七大修炼》、《提升企业中层执行力的秘诀》、《中高层干部领导力的提升与修炼》; 主讲课程: 《质量管理的提升与问题解决》、《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》,《精益生产常用六大工具介绍》、《生产一线优秀员工的七大修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》;《班组长生产管理实战技能培训》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视化管理方法》、《工厂定置管理实战技能与方法》。 授课风格: 充满激情|实战演练|通俗易懂|理论讲解+PPT课件展示+运作表单+管理典故+案例分享 山东省烟台、威海、潍坊、淄博、济南、泰安、聊城、德州、江苏丹阳市、上海、河北邢台、沧州、大连、北京市等地区的30多家民营企业,行业涉及机械、化工、机床、汽车(包括车桥、车灯、座椅、密封件、空调器、散热器、刹车片、检测设备等)、化工、塑料、包装、食品、调味品、玻璃、煤矿、电线电缆、铜材加工、建材、建筑等。
优秀班组长--奠定现代生产管理的基石
班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最……
员工七大修炼--为企业培育优秀员工队伍
你要成就一流的企业吗,那就需要一支一流的员工队伍。 如何打造一支一流的员工队伍?那就需要对员工进行职业化塑造。 在竞争日益激烈的今天,企业要生存和发展,需要不断地创新,基础管理的创新尤……
质量管理提升--破解企业质量管理的困局
当你看到像日本丰田汽车、美国奥蒂斯电梯公司这样世界一流企业也会因出现重大质量事故而大伤元气,你是否也在为自己企业的产品质量提升而苦恼? 当你确定了要树品牌、立形象、创建世界一流企业的战略布局……
车间质量管理的提升与改善课程大纲
车间是生产的第一线,车间是产品加工制造形成的场所,也是决定产品质量形成的基本过程;而目前许多企业的车间管理人员,存在着只抓生产、忽视质量的倾向,认为质量工作是质量部门的事情,因此,如何提高车间管理人员……
生产现场管理的提升与改善培训课程
7S管理—企业精细化管理的起点
作为生产制造企业的核心,生产部长、车间主任、生产主管、班组长承担着制造和管理的重任,你们是否经常遇到一些下列问题: *原料、半成品、成品、待修品、报废品混作一团,毫无头绪? *产品……
统计核算--为企业构建数据分析系统
通过该课程的培训学习,使企业的统计人员掌握统计的基础知识,学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能;掌握仓储物流管理的基本知识,知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验……
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